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21年个人与团队管理形考五满分答案 21年个人与团队管理形考五满分答案 题目1 关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。 选择一项： A. 如何保证组织有效的运行 B. 准备组织运行所需资源 C. 满足客户的需求 D. 组织在生产产品或提供服务时所采用方式 反馈 你的回答正确 题目2 组织内部利益相关者对组织的发展有重要影响，不属于内部利益相关者的是（ ）。 选择一项： A. 国家的律法人员 B. 股东 C. 管理层 D. 团队成员 反馈 你的回答正确 题目3 “员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”，这属于（ ）的职责。 选择一项： A. 财务部 B. 市场部 C. 行政部 D. 人力资源部 反馈 你的回答正确 题目4 格格是一家大型咨询公司管理人员，他的利益点是（ ）。 选择一项： A. 稳定的工作和舒适的工作条件 B. 企业的利润 C. 为客户提供好服务 D. 扩展公司的业务 反馈 你的回答正确 题目5 关于消费者的既定利益，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 购买到满意的产品和服务 B. 遵守行业规范和业务法规，推动行业发展 C. 尽量扩大就业机会，保护社区环境 D. 遵守国家的法律法规 反馈 你的回答正确 题目6 PEST分析法中，字母E指（ ）。 选择一项： A. 政治法律环境 B. 技术环境 C. 社会文化环境 D. 经济环境 反馈 你的回答正确 题目7 关于组织价值观和目标，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 组织核心价值观可以和组织目标分离 B. 组织核心价值观决定了组织目标 C. 价值观有助于组织界定员工的行为规范 D. 价值观只和组织内部利益相关者密切相关 反馈 你的回答正确 题目8 关于PEST分析法，说法不正确的是（ ）。 选择一项： A. 能识别对组织有冲击作用的力量 B. 能够分析组织的外部环境对于战略的影响 C. 在进行组织的内部环境分析时使用 D. 是一种系统化的分析方法 反馈 你的回答正确 题目9 内部获取是知道客户需求信息的主要途径，不属于内部获取方式的是（ ）。 选择一项： A. 从管理者掌握的信息中获取 B. 从客户中直接获取 C. 通过组织内非营销类部门获取 D. 从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取 反馈 你的回答正确 题目10 组织在面对竞争对手增加的情况下，可以采取成本领先策略，关于成本领先策略，说法正确的是（ ）。 选择一项： a. 以昂贵产品或服务满足少数群体的需要 b. 提供一些有特色产品或服务 c. 向已定位的市场提供额外产品或服务 d. 提供一些低价位的产品或服务，使自己的商品以低价格战胜竞争对手 反馈 你的回答正确 题目11 竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（ ）。 选择一项： A. 新竞争对手是不是很容易或很可能出现 B. 如何消灭现有企业 C. 买方是否具有讨价还价的能力 D. 供应商是否可以抬高成本 反馈 你的回答正确 题目12 下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是（ ）。 选择一项： A. 提供农产品的农民 B. 生产石油的公司 C. 提供办公用品的企业 D. 生产日用品的公司 反馈 你的回答正确 题目13 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（ ）。 选择一项： A. 家喻户晓，信誉好 B. 明确的战略 C. 有稳定的队伍，注重员工培训 D. 人员更替频繁 反馈 你的回答正确 题目14 在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（ ）。 选择一项： A. 从客户角度分析组织的优势和劣势在哪里 B. 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况 C. 确定对客户至关重要因素 D. 拟定公司发展战略 反馈 你的回答正确 题目15 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（ ）。 选择一项： A. 搜集信息是一项一次性的活动 B. 通过判断组织优劣势来分析组织内部情况 C. 识别外部环境的机会和威胁 D. 确定对客户至关重要的因素 反馈 你的回答正确 题目16 Ansoff矩阵将组织针对（ ）的四大主要战略加以归类。 选择一项： A. 平衡收支 B. 顾客 C. 产品或服务 D. 员工 反馈 你的回答正确 题目17 考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（ ）战略。 选择一项： A. 市场开发 B. 多元化经营 C. 市场渗透 D. 产品开发 反馈 你的回答正确 题目18 相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（ ）。 选择一项： A. 比较保守 B. 风险性大 C. 向