医院财务工作计划范文2018.docxVIP

医院财务工作计划范文 2018 医院财务工作计划范文 2018( 一) 2018 年财务科在院 领导的直接 领导和其他相关部 门、相关人 员的帮助、指 导、协调下，在会 计核算、会 计监督、会 计报告、内外 联系等多方面取得了 阶段性的工作成 绩，受到院领导和上级有关部 门领导 的肯定。但也存在一些不足之 处，现结合 XX 年财务工作，拟定 2018 年财务科工作计划如下： 第一、在条件允 许的情况下，增加会 计人员 1 至 2 人 加强力量，增 强院财务计 划执行情况的控制分析力量， 进一步加 强院的财务、会计核算工作，将院的 财务基础工作进一步做 实。 第二、增 强财务计 划的管理 加强计划执行情况的分析与控制，加 强财务 事先参与决策工作，从源 头做好财务管理工作， 为领导 决策提供可靠的决策信息。医院 财务工作计划医院 财务工作计划。 第三、进一步加强财务 日常监督工作 从全院的每笔收支入手， 进一步严格执行国家相关的 财经政策，保 证院财务工作的真实、完整， 维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部 门的沟通、 联系，为院争取更多的 优惠政策， 为院的发展争取更多的 资金，力争我院利益最大化。 第五、坚持“财务收支两条 线 力争做到 财务票据计算机管理，从源 头加强收入的管理， 进一步加 强财务支出的 审核工作并 严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有 节余的原则控制、使用好有限的 资金，使院的每一分 资金都发挥最大的 财务效益。 第六、进一步加强院内部 门间的沟通、 协调工作 严格按部 门职责做好本部 门的工作， 发挥财务 部门应有的作用， 为领导 分忧、解难。 第七、加 强学习 提高财务人员素质，做好勤 俭节约 、增收 节支的宣 传，进一步加 强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体 财务工作再上新台 阶。 第八、做好日常的会 计核算、会 计监督、会 计报告和其他相关 财务管理信息的核算工作，努力做到不出差 错。做好与 财政、物价等有关部 门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院 历史遗留的财务事项，完成好 领导 交办的其他相关工作。 医院财务工作计划范文 2018( 二) 一、医院 财务工作计划与目 标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入， 费用支出及退 费以及代金券 发放回收核算的各 项制度，加 强监督。 b、完善利 润预测 ，资金预算的准确性，形成 预算体制下的 财务运作及分析体系。 2、在管理会 计核算上： a、加强物流周 转次数，有效控制 资金利用率， 实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡 节约使用减少 损耗，利用 电脑信息系 统建立安全 库存量预警提示。 b、加强进货成本的 监督，完善 进货 ( 包括新 产品、新物 质 ) 的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价 ( 包括产品、物 质) 的报批程序及信息系 统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加 强预决算的分析及有效广 告投放如： ( 版面的合理分布等 ) 的统计分析体系，配合 营销策划部提供有效的 统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比 结构，建立收入与成本 对接的电脑信息系统，实现毛利在 信息上的及 时反映，完善 实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系 统。 3、税收策划上： a、配合 总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加 强完善各 项帐证 管理，做好各 项税种的 预算及核算工作。 b、实现柜员机， pos 机、现金交款共存的局面 为医院的收入管理 创造良好的 环境。 二、医院 财务人员工作计划： 在收入与成本的关系上 进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手 术 分项目分分部 门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种 细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 成本上按收入的配比原 则进行完善 细化进行分类，区分好手 术中材料 领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免 费领用等加 强监督。 三、价格管理： 1、医院物 资( 包括假体材料 ) 进货上加强合同管理体制， 对新产品新物资严格把关，配合领导层对 医院使用物 资，销售产品结构合理开 发等的决策提供准确的数据依据， 对药品，零星的医用物 资等实行不定期的价格 询查制度。 2、营销策划部 实现大小开支 项目在统一预算报批的情况下 执行，按项目开支明 细核定价格 进行报销核算。 3、对医院的各手 术、治疗项目的收费价格按照部 门提议，财务测 算成本后 报批的程序进行，并逐步完善 电脑信息系 统的最低限价 录入，实现底价预警提示。 四、信息与 统计： 目前信息系