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【个人与团队管理】机考 24. 依据 PEST 剖析法，文化传统和价值观属 50. 胡经理在团队里推行了工作轮换制，职工 一、单项选择题（ 1-80 小题，每题 1 于组织的（）环境。 D.社会文化 的反响很好，胡经理以为达到了预期的效 分，共 80 分） 25. 依据希望理论，人们获取激励此后，就会 果，工作轮换的作用不包含（）。 D.加长 1.领导者应真挚地说出自己的建议和想法， 出现第一级的结果，第一级的结果老是与绩 51. 职工工作时间 让团队成员完整认识全部与他们工作有关 效相联系，而第一级结果可能会带来第二级 华西公司销售部周总近来接到好多职工的 的事情 ，这属于创建相信气氛的方法中的 结果，属于第二级结果的是 ()。C. 获取领导 电话，反应他们在团队中没有获取应有的信 （）。 B.赤诚相见 的提携和认同 任。周总决定创建一个使职工的确感觉被信 2.均衡计分卡 的方法一般从四个角度来权衡 26. 工作报告是组织进行工作交流的有效渠 B.中间 任的团队环境，无效的做法是 ()。 C.让职工 组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选 道，工作报告的三种形式不包含（） 听从领导安排 项是（）角度。 B.职工 形式 52. 华阳建筑公司的建筑工地分别在好多地 3.KOLB 学习周期的步骤不包含（）。 C.认真 27. 工作充分能够知足人们的社会需求、自尊 方，各工地领导之间需要对建筑资料调拨和 剖析 的需乞降自我实现需求，是激励职工的有效 人员安排进行交流，不适合他们的书面交流 4.Mars 公司为了提升市场据有率，决定使用自 方法，下边不属于工作充分的是（）。 B.给 方式是（）。 C.公告栏 产的糖果产品制作新式冰淇淋。那么这个公 予团队成员更好的薪金待遇 53. 会议过程中常常会出现一些不测状况和困 司运用的市场策略是（）战略。 A.产品开发 28. 公司展开计划需要各种资源，属于公司所 难场面，此中不包含（）。 D.议论热忱踊跃 5.SMART 目标中的 T 代表（）。 D.有时间规 需要的信息资源的是（）。 A.服务信息 54. 会议协调阶段中，对于 辅助全组作出决定 定的 X 理论和 Y 理论是由（）提出的。 B.麦 29. 公司领导者为了提升工作效率采纳了好多 阶段说明正确的选项是（）。 C.组织大家对意 格雷戈 方法，不可以够帮助他的是（）。 B.工作时间 见进行剖析、整理、概括 6. 依照 KOLB 学习周期，学习一般由四个阶 拒绝接任凭何电话 55. 会议中会出现争辩的现象，对于这类现象 段构成，以下说法中不正确的选项是（）。 A.四 30. 对于不受权的原由之一 对自己角色的理解 56. 做法不正确的选项是（）。 B.不予搭理 个阶段中前两个阶段最重要 问题 ，说法不正确的选项是（）。 D.相信成 成立自信的首要步骤是学会适合的接受和 7. 依照时间管理矩阵，优先级 A 的任务特色是 员，让每一个人事得其所 拒绝，拒绝的方法不适合的是（）。 C.大 （）。 B.重要并且紧急 31. 对于从长久目标到中期目标再到短期目标 声地训斥那些妄图让你做好多职责以外事 8. 保留记录是反应过程中的重要步骤，对于保 的过程，说法正确的选项是（）。 C.目标越近， 57. 情的人 存记录的作用，说法不正确的选项是（）。 B.仅 就要越详细、越精准 建设团队是领导者的主要任务之一。对于 有助于促使团队工作，对个人达成工作没有 32. 对于电子脑筋风暴法，说法不正确的选项是 建设团队的说法正确的选项是（）。 B.领导者应 帮助 （）。 C.社会互动增添 该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处 9. 本应供应到研发部的客户需求信息，却送到 33. 对于发展目标和组织目标，说法不正确的 理纠葛以及反应信息 物流配送部，这不切合优良信息特色中的 是（）。 D.发展目标和组织目标没差异 58. 发言中使用 嗯、啊、呀 这样的词语，表 （）。 A.正确的人员 34. 对于反应的说法正确的选项是（）。 A.反应主 明临时停留或找寻正确的词语，这属于副语 10. 不一样种类的团队有不一样的特色，此中虚构 假如经过采纳主动踊跃的态度，以追求反应 言交流因素中的（）。 C.声音补白 团队的主要特色是（）。 B.电子交流，极少 和改良的建议 59. 交流是一个双向的过程，交流过程不包含 当面交流 35. 对于反省的方法，不正确的选项是（）。 B.一 （） C.外面控制决议过程的第一步是（）A. 11. 查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组 直忙个不断，没有时间思虑 说明问题 织文化种类不包含（）。 C.辩驳他人的看法 36. 对于工作分解构造，说法不正确的选项是 60. 客户服务中心使用的指标中 , 不属