宁夏烟草企业文化宣贯方案0.7..docVIP

PAGE PAGE 8 宁夏烟草企业文化宣贯实施方案 为持续开展宁夏烟草企业文化建设，全面宣贯 “搏·为”文化核心理念体系，统一员工思想，增强认知、认同，推动文化“落地”，特制定本方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。着眼于展示文化成果，形成共同思想基础；传播企业文化，提高科学管理水平；落实行为规范，树立良好形象；推动文化落地，增强竞争实力，用“搏·为”文化理念和行为规范统一干部员工的思想和行动，大力营造“拼搏奋斗，干事成业”的文化氛围，使“搏·为”文化内化于心，外化于行，固化于制，为宁夏烟草实现“卷烟上水平”提供精神动力和文化支持。 二、宣贯内容和目标 以学习贯彻《中国烟草企业文化建设纲要》、《烟草行业文化架构体系》为基础，以宣贯宁夏烟草“搏·为”文化理念体系为重点，深植精神文化、实践行为文化、彰显视觉文化，使广大员工正确理解宁夏烟草企业愿景、企业使命、企业哲学、企业精神等核心理念的深刻内涵、明确企业发展的战略目标，做人做事的伦理准则、员工行为规范的具体内容和要求，高度认同企业文化核心理念，自觉付诸实践，全面促进企业文化各项成果的实践应用。 三、宣贯工作任务 一是加强队伍建设。选拔具有一定理论知识和文化素养，热爱文化建设工作，演讲口才好，培训能力强的干部职工组成宁夏烟草企业文化骨干队伍（内训师队伍）。通过系统的教育培训和宣贯实践，逐步形成企业文化传播的中坚力量，使企业文化建设队伍不断发展成熟，肩负起企业文化建设和宣贯工作的任务。宣贯工作结束后每个市局（公司）都有一名以上企业文化内训师。 二是量化指标落实。通过集中宣贯、统一内容、明确标准，使企业文化培训覆盖率达到100%，员工对企业文化核心理念知晓率达到95%以上，每位员工参加企业文化集中培训不少于24个课时。 三是塑造整体形象。认真贯彻落实《中国烟草视觉识别系统》和《中国烟草企业文化评价体系》，以宣贯活动为契机全面推广应用行业标准，从理念、行为、视觉三个方面树立整体统一的宁夏烟草企业形象。 四是推动科学管理。以宣贯企业文化为抓手，培养员工的文化意识和文化责任，规范员工思想道德和行为，不断影响和改善员工心智模式，推动企业管理水平提升，努力向文化管理迈进。 四、宣贯工作的方法步骤 “搏·为”文化宣贯活动从七月份开始，集中半年时间分三个阶段完成。 第一阶段：发布成果，培训骨干、组织准备阶段（7—8月份）。 本阶段的主要工作： 1、发布成果，正式启动。召开宁夏烟草企业文化建设成果发布会，向系统干部职工、行业有关单位、业务联系单位、零售户、工业企业及社会公众介绍展示宁夏烟草企业文化成果，对企业文化宣贯工作进行安排部署。 2、培训骨干，编写教案。发布会后启动宁夏烟草内训师训练营项目。邀请企业文化建设专家授课，系统讲解企业文化基础知识、服务品牌建设知识、行业文化评价体系、VI视觉识别系统以及宁夏烟草“搏·为”文化体系的核心内涵和形成过程，完成培训教材编写和文化骨干培训技巧提升，为机关、各市局（公司）分层培训宣贯奠定坚实基础。 3、制定方案，动员部署。 为确保企业文化宣贯工作上下联动，同步开展，取得实效。各市局（公司）成立企业文化宣贯工作领导小组，研究制定本单位的企业文化宣贯方案，结合工作实际提出具体的宣贯目标、要求和方法步骤，做好相关准备工作。在此基础上及时召开职工大会进行动员部署，努力把全体干部职工的思想认识，工作热情凝聚到企业文化建设宣贯工作中来，确保宣贯工作扎实有效。 第二阶段：学习宣贯，分层培训，理解认同阶段（9—10月份）。 本阶段的主要工作： 1、学习宣贯，搞好培训。 开展宁夏烟草系统企业文化学习宣传月活动（九、十月）。主要任务是以市局（公司）为单位，以企业文化内训师为骨干，以《宁夏烟草企业文化手册》、《宁夏烟草员工行为规范》为核心内容，以培训讲座为主要形式，对广大干部职工进行系统的企业文化成果宣贯培训，使大家熟悉“搏.为”文化的核心理念和基本内容，加深认知和理解，增强对“搏.为”文化的情感，形成统一的思想认识。各单位要针对干部员工理解能力、思维方式和文化素质的差异，因人而宜采取分类指导的方式分层次、分步骤地进行广泛深入的宣讲培训；要从学习资料、教育形式和课程设置等具体环节着手做好安排和准备。对领导干部、中层管理人员可通过中心组学习、领导研习营等形式组织重点研讨学习；对普通管理人员、基层一线员工可在集中培训基础上，采取知识问答、闭卷考试等形式促进干部职工对企业文化的理解和记忆。 2、选择载体，开展活动。 各单位要在系统培训的基础上，围绕干部职工加深对“搏.为”文化的核心理念和基本内容的理解，使企业文化入脑入心，增强对“搏.为”文化的感情，按照《宁夏烟草企业文化载体建设方案》的要求，结合实际开展形式多样、丰富多彩的企业文化