关于设备点检稿件.docxVIP

关于设备点检稿件 1. 急求有关围绕设备完好运转稳定的质量月的钳工稿子 一，仔细执行设备点检制度，发觉问题准时处理，设备不带病运转.  二，仔细执行设备润滑制度，保证设备油到位，不缺油.  三，仔细根据设备操作规程进行设备操作，严禁野蛮操作.  四，保证设备平安设备的完好，作到检查到位，落实到位，保证设备平安运转.  五，定期对设备进行检修，保证设备的完好率.  六，严格设备运转记录制度，仔细填写设备修理，运转记录.  七，保证设备的清洁，搞好设备检修，不的有跑，冒，滴，漏现象.  先写这点其它本人补充吧 2. 列举至多五项日常设备点检内容 检查：根据点检规范对设备的点检部位进行检查；  记录：将检查结果记录在案；  处理：检查两头消失的特别准时处理，恢复设备正常形态，并将处理结果记录，不能处理的要报告传达给担任部门处理；  分析：定期分析检查记录内容，找出设备薄弱环节或难以维护部位，提出改进看法；  改进：组织实施对设备薄弱环节的改进工作。  点检所关注的设备形态包含两个重要内容，即设备劣化倾向和毛病隐患。劣化倾向多为设备的自然损耗，如磨损和老化等，在未达到功能毛病之前，设备是可以使用的，但要留意监控其劣化趋势并准时支配预防修理；毛病隐患是设备部件、总成、零件、元件的某种缺陷已经发生，但尚不会影响设备使用，假如长期不处理可能会引起其它连锁问题，这些问题在有机会的时候要准时加以处理。 3. 设备点检员工作总结 工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：  1、你都做了哪些事，简明扼要  2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去处理，或需要你个人的脑子去处理，让领导看到你是专心用脑在工作，即便没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力处理了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益  3、通过的工作，你对岗位和工作的熟悉。  4、今后的工作你还要提高哪些力量或者需要再补充哪方面的学问，并已开头着手去做，去学了。  5、上司喜爱自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的预备。  这几点你写就差不多了。 4. 如何做好设备点检工 通俗来讲，点巡检就是将设备的观看量（用眼观看到的设备运转状况，比如漏油、脏乱与现场管理5S相结合）、抄表量（一些重要的现场现存的测量仪表显示的数值）、测量量（现场临时测量的数值，比如振动温度）记录并保存起来，用作设备运转的基本数据。  点巡检需要使用点巡检仪，过去的用纸记录的方式存在许多弊端。士翌点检仪直接使用手机或平板，作为仪器的组成部分，除了强大的系统运转速度外，智能手机具备的全部其他功能也都具备：手机对讲、拍照、摄像、NFC电子标签、手电筒、4G、wifi、蓝牙、即时通讯等。  而且这些功能的使用又是广阔用户所熟识的，不用培训都会操作。 5. 设备点检的基本信息 生产各车间、设备管理部指定设备操作人员专人对设备进行点检，或规定专人依据点检要求支配点检。详细要求如下： 1.定点：要具体设定设备应检查的部位、项目及内容，做到有目的、有方向地实施点检作业。 2.定标：即制定标准，作为衡量和判别检查部位能否正常的依据。 3.定期：制定点检周期，按设备重要程度、检查部位能否重点等。 4.定人：制定点检项目的实施人员（生产、点检、专业技术人员等） 5.定法：对检查项目制定明确的检查方法，即采纳“五官”判别，还是借助于简洁的工具、仪器进行判别。 说明：  当前大部分企业在做设备点检时，都是直接由指定点检人员到车间对各个定点根据设备的标准进行检查，检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里，最终再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底.这种由手工填报点检结果效率低、简单漏项或出错， 管理人员难以准时、精确?????、全面地了解设备情况，难以制定最佳的保养和修理方案.针对目前这一种状况，这时我们可以借助系统来帮助我们完成设备点检工作，可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作，真正实现无纸化办公.通过设备点检管理系统的PDA手持巡检终端可自动采集检查项目能否合格，还能通过此终端拍照保留证据，点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。  优势： ·设备点检规范化：规范点检周期及评分权重； ·设备点检内容标准化：针对不同设备制定点检标准，并规范巡检内容； ·点检过程高效化：手持终端集报表，拍照，无线上传一体，实现无纸化巡检，节约50%人力成本