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PAGE 1 PAGE 1 ERP系统与企业内控管理  ERP系统应用到企业内部掌握中，对其内部掌握体系产生了广泛而深远的影响，是企业内部掌握进一步完善的标志。在当前国家对上市公司进行严格的企业内控要求的环境下，通过ERP系统对企业内控进行完善必定是大势所趋。  企业内部掌握是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程掌握体系、描述关键掌握点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。  2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委刚刚联合并发布了《企业内部掌握配套指引》，标志着适应我国企业实际状况、融合国际先进经验的中国企业内部掌握规范体系基本建成。为确保企业内控规范体系平稳顺当实施，财政部等五部门制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行，在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行，同时，鼓舞非上市大中型企业提前执行。  企业内部掌握包括以下五个要素：  1、内部环境  内部环境是企业实施内部掌握的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责安排、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。  2、风险评估  风险评估是企业准时识别、系统