2013一2019年广东华南师范大学管理学考研真题.pdfVIP

　　2013 一2019 年广东华南师范大学管理学考研真题 　　2013 年广东华南师范大学管理学考研真题 　　一、名词解释 　　归因理论 　　概念技能 　　事业部战略 　　组织公民行为 　　平衡计分卡 　　二、简答 　　影响管理者道德的因素 　　画图简述人际关系沟通的过程和要素 　　描述控制组织绩效的主要手段 　　简述目标管理的内容及过程 　　简述管理者权力的来源 　　三、论述 　　举例讲管理者应该怎样进行战略管理 　　举例讲管理者应该怎样进行人力资源管理 　　2014 年广东华南师范大学管理学考研真题 　　一、名词解释 　　群体思维 　　下行沟通 　　BCG 矩阵 1 / 4 　　价值链管理 　　组织绩效 　　路径 　　目标理论 　　权变理论 　　二、简答题 　　1.现代管理的类型 　　2.成功的控制系统的特点 　　3.制定决策的步骤并简述 　　4.现代企业激励的方法 　　5.项目管理的过程 　　6.影响组织设计的因素 　　三、论述题 　　1.战略管理的过程和内容 　　2.成功价值链管理需要注意什么 　　2017 年广东华南师范大学管理学考研真题 　　一、名词解释 　　概念技能 　　权变管理理论 　　核心能力 　　组织结构 　　横向多元化战略 2 / 4 　　平衡计分卡 　　程序控制 　　组织文化 　　二、简答 　　管理者角色 　　霍桑实验过程及其结果 　　激励理论过程 　　企业社会责任的概念及其表现 　　计划的制定过程 　　三、论述题 　　组织设计（用实例说明） 　　控制的阶段以及如何有效实施控制 　　2019 年广东华南师范大学管理学考研真题 　　一.名词解释 　　1.管理 　　2.创新 　　3.控制 　　二.简答题 　　1.组织文化的创建和继承 　　2.什么变革模型 　　3.矩阵结构和项目结构 　　4.高效团队 3 / 4 　　5.如何成为有效的管理者 　　6.领导者行为 　　三.论述 　　1.当今，管理者面对的新趋势和新挑战是什么 　　2.根据材料，主要激励理论和措施 4 / 4