ERP的拓展与深化应用.docxVIP

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  • 2021-12-08 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 ERP的拓展与深化应用 汽车行业的一级供应商面临着来上下游各方面越来越大的压力,面对来自各方面的挑战,一级供应商在信息化建设上需要付出更大的努力,首要任务就是:提升ERP系统的应用水平。 一级供应商面临的主要挑战 汽车行业的一级供应商面临着来上下游各方面越来越大的压力,详细表现为上游的主机厂快速的响应要求,对售后和质量的要求越来越严格,另外上游客户转嫁了一部分降成本的压力给一级供应商;从下游方面来分析,原材料供应商的材料价格持续上涨,下级供应商在电子信息实现交互方面的需求渐渐增加。 为了应对这些挑战,满意上游客户的需求,一级供应商付出了巨大的努力,以保证供应链的通畅。这些努力不可避免的增加了成本,侵蚀了企业效益。 图1一级供应商应对挑战的措施 整车厂作为汽车供应链的龙头,已经普遍应用了以ERP、SCM、SRM为主的信息系统,取得了很好的效果。特殊是普遍建立了供应商信息门户之后,信息化的压力进一步向一级供应商转移。详细表现在: 1.初步实现精益供应链管理,能够把供应链上的需求波动快速传递给一级供应商 2.实现了看板,同步(JIS),VMI等多种物流供应方式,一级供应商需要分别应对 3.一级供应商需要通过信息门户接收选购、生产、物流信息,并完成相关业务

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