2018一2020年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.pdfVIP

　　2018 一2020 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 　　2018 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 　　一、名词解释 　　1.社会响应 　　2.指挥 　　3.学习型组织 　　4. 自我监控 　　5.有限理性 　　二、简答题 　　1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么？ 　　2.人力资源管理为什么对管理具有重要性? 　　3.路径- 目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。 　　4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。 　　5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。 　　三、论述题 　　1.影响组织结构设计的权变因素有哪些? 　　2.程序化决策与非程序化决策有什么差异? 　　3. 目标管理的具体步骤和其重点是什么? 　　2019 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 　　一、名词解释（5*6 ） 　　1、效率 　　2、跨职能团队 1 / 3 　　3、指挥 　　4 、横向沟通 　　5、非程序化决策 　　6、组织文化 　　二、简答（10*5） 　　1、早期四种动机理论 　　2、设计良好的目标的6 个特征 　　3、沟通障碍以及减少沟通障碍的途径 　　4 、五力模型分析 　　5、什么是绿色管理，如何进行绿色管理 　　三、论述（20*2 ） 　　1、创新的激发与培育 　　2、组织设计6 个要素的传统和当代观点 　　四、案例分析（15*2） 　　1、华为的激励方法，改进对策 　　2、新飞公司管理决策的问题，失去的重大机遇 　　2020 年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 　　一、名词解释 　　1、上行沟通 　　2、利益相关者 　　3、事业部结构 　　4 、职责 2 / 3 　　5、公平理论 　　二、简答题 　　1、三种基本竞争类型 　　2、企业在现代管理应承担哪些社会责任 　　3、组织变革的动因 　　4 、控制与计划的关系 　　5、组织设计的六种关键因素 　　6、建立信任为什么对领导者重要 　　三、论述题 　　1、市场先入者和市场后入者的优缺点 　　2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化 　　四、案例分析题 　　1、结合马斯洛需求层次理论分析海底捞激励模式的特点 　　2、结合工作特征模型谈谈店长制度的激励效果 3 / 3