2019年7月14日河南新乡市委组织部遴选公务员考试真题及答案.pdfVIP

2019 年 7 月 14 日河南新乡市委组织部遴选公务员考试真题及答案 、客观题 （30 分） 考察内容有几道图形，数学，逻辑类的，还有几道政治性的题目。 二、材料分析题 （10 分） 材料：基层干部任务繁重， “两眼一睁忙到熄灯”是许多人的工作常态。但 在某些地 方，也存在一些自诩 “不求名利，无私无畏，佛系人生”的干部。目前基层干部中以庸政懒 政为能，将担当与干劲一并卸掉的风气正在抬头。 表现一：推手式干部，办法总比困难多，最好的办法就是拖。有些干部善用 太极推手之法，对于本职工作，你推来我让去，你让来我推去。此类干部击鼓传 花式地把工作和责任一推了之，还自诩不求名利，佛系人生。号众反映最为强烈 的就是这 类推手式干部，丁点儿小事今天推明天，明天拖后天，理由层出不穷，脸好看，事就是不办。 表现二：摆拍式干部，只做样子刷存在，撸起袖子不干活。有些干部看上去 袖子撸起 来了，身子也扑下去了，开过会、讲过话、发过文、作过批示，就算干完工作了。看似有作 为，其实玩虚活儿。摆拍式干部的投机性体现在这些干部任 何重要场合从不缺席，所有关 键节点都不忘刷存在感。对外，他们每到一处必煞有介事拍照留痕；对内，他们日复一日循 规蹈矩开会、讲话、批示，看上去比谁 都要尽职。 短时间内，这种表演给他们贴上了亲民、实干的标签，但老百姓的眼睛是雪 亮的，对这类干部的厌恶和反感，甚至会产生溢出效应，波及其他无辜干部，挫 伤干号关系，损害党和政府形象。 表现三：二传手干部，决策推给上级，责任推给下级。一些干部看起来事事 经手，工作繁忙，对上级安排的工作却不思考、不研究，机械地以会议贯彻会议、 以文件落实文件，一概推给下级；对应由本部门或本人决策的事情，不承担责任， 径自推给上级或集体，美其名曰让领导拍板，让集体决策。 湖南省郴州市苏仙区纪委副书记曹立林说，二传手干部有四大绝招：有任务， 布置 下；有会议，传达 下；有事情，上报 下；有问题，推脱 下。这类干 部只考虑把球快速传出去，却不在乎球能否传到位。 表现四：等上岸干部，规避风险，坐等安享人生。苏仙区所辖 8 个乡镇共有 工作人员 469 名，30 岁以下只占 22.6%，45 岁以上占到了 41.9%。老龄化带来的 直接后果就是不少干部不愿想事干事，消极度日，只待退休。 1 / 7 一名干部表示，此类干部在感觉升迁无望的乡镇党政副职中最为常见。为了 更舒服地坐等退二线 ，现在最受欢迎的岗位是妇联、工会等比较清闲的号团组织 的党政副职，主任科员、副主任科员等非领导职务也成了香饽饽。 问题 1：分析佛系干部产生的原因是什么？ （4 分） [参考解析] 考察的是分析问题的能力。 [参考答案] 一是理想信念不牢固，能力素质有限，责任意识淡薄。 二是激励机制不健全，干得多错得多，创业激情消退。 [深度链读] “佛系”干部 “三宗罪” 究其根本，佛系干部产生的根源就是因为失去了信念以及一名干部最基本的 底线，认为奋斗无果，就选择了无所作为的现象。 曾有人形象的总结出为官不为的五种类型：精神萎靡不振，遇事装聋作哑的 “打盹型”；工作不推不动，甚至推而不动的 “木偶型”；有问题左躲右闪，遇 矛盾上推 下卸的 “太极型”；用会议贯彻会议，以文件落实文件的 “比划型”；动口不动手，务虚不 务实的 “说唱型”。在笔者看来，可以更直观的划分为庸政、懒政、怠政 “三宗罪”。 “一宗罪”——庸政。德国政治学家汉娜 ·阿伦特提出一个观点：平庸也是 一种恶，而纪晓岚 《阅微草堂笔记》中也著有 “养痈贻患”的典故。纵观古今中 外，都对尸位素餐者痛心疾首。庸政者打着大行 “中庸之道”的幌子，对上级吹 礼炮，对下 级放空炮，对自己放彩炮，对责任担当更是放 “马后炮”。因为不得 罪人而人缘关系较好， 在这样一团和气的环境中，庸官自然有了藏身之地，做一天和尚撞一天钟，还撞得心安 得， 毫无羞愧之感，甘当 “庸官”、 “混 ”、 “玩官”、 “太平官”。 “二宗罪”——懒政。如果说庸政多多少少还跟干部的工作能力和专业素养 等客观因 素有关，那么懒政则更多的是和个人的心态和现实表现有关。有的担心 多做多错多担责、干事得罪人惹麻烦，