ERP的第二次折腾.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP的第二次折腾  ERP再实施的过程中，用户对ERP已丢失了初次实施的热忱，甚至增加了失败的苦痛，领导对ERP的支持不如初期那样坚决，对IT经理的要求也非常不同。  一张电脑管理的通知出现在俊杰公司各个部门：  由于近期电脑病毒在公司内肆虐，为了加强对各部门电脑的管理，IT部门将在近期对全部的电脑进行重新规划和整理，望各相关部门的电脑使用者做好数据的备份。电脑部将腾出一台专用服务器备份和存放各部门资料。  俊杰公司电脑部打着清理病毒的旗号对各部门的电脑进行重新规划，不仅可以名正言顺地清除使用者私自安装的软件，更重要的是对另一份电脑管理方法的宣导：  1、各部门的电脑只允许安装规定的软件，如需要安装其他的软件必需通过部门主管向电脑部申请。  2、电脑部将对用户硬盘进行重新分区，C盘将作为系统盘，空间为4G，统一安装规定的应用软件。D盘作为资料盘，存放用户自己的文件。E盘作为备份盘存放备份的C盘资料。在对系统进行维护时，电脑部只保证D盘资料内容的完整。即电脑部可以将C盘克隆到E盘，而在系统出现问题的时候可以很快的进行恢复。这样一来最大的好处是减轻了电脑维护的工作量，魏新的工作也由维护转变为引导用户使用。  魏新是空降至俊杰公司的IT经理，上任时间刚满一个月。该公司此前所进行的ERP项目