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提醒：有时候答案会换顺序，所以请核对答案和题目的选项是不是一致，不能单纯看顺序 。 ctrl+F（快捷键查找） ctrl+C快捷键复制 ctrl+V快捷键粘贴 2021学年第二学期期末考试 管理学基础?复习题 一、?单选题 ?1、(? ? ?)认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A、 需要层次理论 B、 双因素理论???? C、 成就需要理论 D、 公平理论 2、管理的首要职能是(?????)。 A、 计划 B、 控制 C、 协调 D、 指挥 3、管理的首要职能是(?????)。 A、 计划 B、 控制 C、 协调 D、 指挥 ?? ?4、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(????)。 A、 自然消退 B、 惩罚???? C、 消极强化 D、 正强化 5、理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A、 最有效和合理的 B、 最符合需要的 C、 最经济和合理的 D、 最先进科学的 6、理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。 A、 最有效和合理的 B、 最符合需要的 C、 最经济和合理的 D、 最先进科学的 7、就管理的职能而言,法约尔认为,( )。 A、 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B、 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C、 管理就是决策 D、 管理就是经由他人去完成一定的工作 8、就管理的职能而言,法约尔认为,( )。 A、 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 B、 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 C、 管理就是决策 D、 管理就是经由他人去完成一定的工作 9、赫茨伯格提出的双因素理论认为(????)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A、 保健因素 B、 激励因素??? C、 成就因素 D、 效价因素 10、矩阵式组织属于(??)组织结构。 A、 机械式 B、 有机式 C、 直线式 D、 平行式 ? 11、一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(? ? ?)。 A、 适当利润 B、 满意利润 C、 最大利润 D、 理想利润 12、人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。 A、 管理的实践性 B、 管理的复杂性 C、 管理的科学性 D、 管理的变动性 13、下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是(????)。 A、 地位差异 B、 目标差异 C、 缺乏正式沟通渠道 D、 协调不够 14、沟通的深层次目的是(???)。 A、 展示才能和影响力 B、 将信息传递给别人 C、 将工作布置下去 D、 激励或影响人的行为 15、即时控制通常指的是(??)。 A、 现场控制 B、 前馈控制 C、 反馈控制 D、 全面控制 ? 16、属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是(???)。 A、 盈亏平衡点法 B、 哥顿法 C、 决策树法 D、 莱普勒斯法 17、某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为(???)。 A、 150 B、 300 C、 500 D、 700 18、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于(????)。 A、 上级考评 B、 群众考评 C、 专家考评 D、 自我考评 19、依据控制措施作用的(??)不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 A、 内容 B、 范围?????? C、 对象 D、 环节 20、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(???)以内。 A、 2个 B、 5个 C、 10个 D、 15个 二、?多选题 1、目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行(???)。 A、 自我评定???B、 领导评审???C、 小组考核????D、 群众评议 2、用于衡量工作绩效的各种信息应满足(???)等方面的要求。 A、 及时性????B、 可靠性? C、 经济适用性??D、 灵活性 3、组织变革可以分为多种,比如(??)。 A、 特殊性变革 B、 适应性变革 C、 创新性变革 D、 激进性变革 4、对管理人员的贡献考评包括(????)。 A、 心理素质考评 B、 业务能力考评 C、 达标绩效评价 D、 管理绩效评