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新员工培训总结写 化工厂员工培训总结 -- 考试祝福语】 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。 车间坚持每周一检查班组安全学习， 督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、 讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强， 在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单 621 张，办理临时用电 21xx-xx 。在 1 月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我 们对检查组在检查中提出的 4 例不足进行了整改， 并通报车间全班组。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖 惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的 xx-xx 职工。车间领导坚持 了查岗制度，查处违纪 xx- xx ，扣发奖金共计 450xx-xx ，并把结果 通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月 来查岗均未发现违纪现象。 在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全 面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次 xx-xx 题目的反事故演习， 车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中， 组织了 7xx-xx 次参加了演习， 一线生产班组职工受训率达到 10xx-xx ，这些 活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了 CD501压缩机、 TKL44振动筛、 2 号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年共组织了 7xx-xx 次的电修工参加了轻工局举办的中级、 高级技能鉴定和电工特种作业证认证。 日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。 讲课内容贴近生产实际， 紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识， 月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机 19 台，检修断路 3 台，安装照明灯具 28 套，测试设备及建筑物接地 439 处，解决了 35KV变电站 3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设 备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到  9xx-xx  ， 功率因数保持在  0.93 以上， 2  所 6KV变电所均为完好变电所，  10 所 低压变电所中有  9 所是完好变电所，完好率达到  9xx-xx  。 1-6 月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有： 、三注塑机主电机温度高。 、一注塑机电抗器绝缘低、 2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改 11 项不合格项目， 使供电系统、 电气设备安全性有了更进一步的提高。 四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。 1 完善车间的各项，用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分 明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 5、开展切实可行的形势任务教育。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台， 为职工学习先进知识创造条件。7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责 任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和 - 谐氛围。完善车 间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。 9、QHSE 体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。 10、 进一步加强日常管理工作的程序化和科学化， 做到责任到人、 分工明 确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。 年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间 xx-xx 班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导 班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废， 车间减少了外协工作。 到 6 月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用 2xx-xx 元。 存在的问题： 、车间管理还存在漏洞， 厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。 、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，