工资制度与绩效考核实施细则.docVIP

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  • 2021-12-08 发布于天津
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______________________________________________________________________________________________________________ 工资制度与绩效考核实施细则 一、目的 为鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下,保证公司各项业务的稳定增长, 建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益的最大化, 同时根据公司发展规划、引进人才需要和当地收入分配情况,特制订本实施细则相 关条款。 二、适用范围 本办法适用于同新疆中润达融资担保有限公司签订《劳动合同》的所有员工。 三、基本原则 1、职位价值导向原则: 将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础,员工工资 的确定与职位挂钩,不同价值职位领取不同薪酬。 2、效率优先,兼顾公平原则: 在价值分配上打破平均主义,工资报酬向为公司 持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3、可持续发展原则: 工资报酬的确定与公司的发展战略相适应,与公司的整体 效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才,留住关键人才,激活人力资源,提 高公司的核心竞争力。 4、市场导向原则: 在合理控制人工总成本的前提下,以市场为依据,制定合理 的工资报酬水平,保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力,以吸引和保留优秀人 才。 四、工资报酬构成

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