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(word版)创新创业工程方案书
(word版)创新创业工程方案书
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(word版)创新创业工程方案书
“互联网+〞大学生创新创业大赛
工程方案书
工程名称:“快伞〞效劳
工程类型: 公共效劳
团队成员:方东邹洪鑫 罗兵
指导教师:陈琛
申报日期:2021年5月25日
1
目录
一、工程概述 1
1.工程简介 1
2.市场分析及定位 1
3.产品介绍 1
4.商业模式 1
5.营销策略 1
6.财务分析 2
二、公司简介 2
1公司概述 2
2公司现状 2
三、产品与研发 3
产品/效劳介绍 3
产品/效劳特色优势〔新颖性、先进性和独特性,竞争优势〕 7
3.3.技术研发水平 7
知识产权情况 7
五、市场营销 8
市场分析 8
市场定位 8
5.3 SWOT分析 9
5.4.风险分析 9
营销策略 11
盈利方式 11
市场预测 12
六、开展战略 12
七、商业模式 13
八、财务分析 错误!未定义书签。
未来三年营收预测表〔单位:万元人民币〕 错误!未定义书签。
2
未来三年费用预测表〔单位:万元人民币〕
错误!未定义书签。
九、融资说明
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工程总投入
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资金用途
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资产估值
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十、团队介绍
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团队核心成员介绍
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十一、工程其它附件材料
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3
一、工程概述
工程简介
早上艳阳高照,下班放学后就倾盆大雨,没带伞?别急,“快伞〞带你回家,暖到你的心底!那么“快伞〞是什么呢?,下面让我来告诉你。
“快伞〞是快伞效劳提供的一种共享雨伞效劳,是指企业在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等提供雨伞的一种共享效劳,是共享经济的一
种新形态。目前作为共享经济宠儿的共享单车,已经遍布全国大小城市,可能我们都有过使用的经历。那么今天我们介绍的快伞也具有相应的优点,既可以让人们方便出行,又能节能环保。我们会在城市人流量大的地方投放快伞的借还点,
借伞的用户只需通过扫二维码就可以轻松便捷的借到雨伞,并诚信归回即可借伞过程不会超过一分钟,实现快捷的功能。
市场分析及定位
公司为客户提供便捷雨伞效劳,一年365天不可能天天是晴天,到了夏季,天气便变得阴晴无常,尤其在南方,下雨天更为明显普遍,我们也不可能随时随地的带着雨伞,所以公司提供的这种效劳还是很有市场和前景。公司针对是所有需要用伞的人群,主要是上班族和学生。
效劳介绍
公司主要效劳:前阶段主要是人用伞〔长柄伞〕,这一类的效劳需求量较多。
后期我们会分析市场需求,逐步增加太阳伞,雨衣,摩托用伞等。
商业模式
公司的盈利来自雨伞租赁的费用,标准是租用雨伞需要押金20元/人,租赁的费用是1元/12小时,后期考虑雨伞广告形式吸引投资商增加盈利〔不影响快伞使用率的前提下〕
营销策略
营销推广。前期我们会在一线城市开展公共用伞的宣传活动, 或者是利用网
络,微信平台,报纸的宣传手段提高“快伞〞的知名度,让人们知道“快伞〞怎
1
么用,和它的便捷等优点,并且使用起来并不会很麻烦,以到达推广性。
我们首先会在南方一些城市先行推广使用, 公司会和有关部门沟通交流, 共
享雨伞由于其符合绿色出行、 节省资源、环保理念,政府对这一新鲜事物也会竭力提倡和支
持。
公司会同公交,地铁公司,各大酒店和各学校等寻求合作,在这些地点设立快伞的借还点与效劳中心。
财务分析
公司注册资金50万,实际固有资产12万,流动资金2万。暂无负债。方案
融资五十万,目前初步完成融资十五万,来自南京紫金科技创业投资和
南京政府创业基金。
二、公司简介
公司概述
公司名称:“快伞〞效劳
公司是由三位活力充分、勇于进取的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢伟副教授组成,立志以创业的形式证明自身价值,勇于承担社会责任,并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。
公司现状
公司目前开展正常,成功完成三个大型智能家居工程,成功开展代理商三
家。团队成员稳定,销售、技术和财务齐全。公司正式员工 5人,临时工作人员
人。目前财务收支初步平衡。
开展规划
近期目标〔2年内〕:公司在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口,让
智能安防产品进入目标家庭和单位, 渐渐普及智能家居概念,并翻开智能家居市
场。同时完成公司资本积累,公司培养出一批忠实合伙人及员工。同时第一代、
第二代产品面世,进入产品迭代阶段。
中期目标〔3-5年〕:自主开发智能家居系统,拥有自主技术和品牌,在全国
2
范围招代理商。承接工程,研发最新技术,在智能家居行业处于领先地位。
长期目标〔6年以上〕:在智能家居完全站稳脚跟,在国内市场拥有足够市
场份额,走出国外,开拓国际市场。同时开始涉足智能医疗、车联网
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