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凯商厂务部组织机构设置 厂 厂 长 库 房 库 房 房 品质部生管部 品质部 生管部 FQA成品终检OQC出货检验成品库半成品库原材料库IPQC FQA 成 品 终 检 OQC 出 货 检 验 成品库 半成品库 原材料库 IPQC 制 程 检 验 IQC 来料检验 QE 品质工程 QA 品质保证 IE工业工程 生产领班 设备管理 工艺技术 计划控制 厂长职能： 定期主持厂部的例会。 正确的传达上级指示文件。 向各级部门布置生产任务。 负责管理厂务部的产量、质量指标的完成。 组织实施企业新产品的开发。 根据生产需要进行生产现场指挥。 制定下级岗位描述并界定下级工作。 协调其他部门的协作关系，如生管部、品质部、库房的工作联系。 按工作程序做好相关部门横向联系。 对下级授权。 巡视、监督、检查生产现场和各部门的各项工作。 定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。 制定各部门的计划。 了解各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。 关心各部门工作人员的思想、生活和待遇。 根据工作需要调配各部门的工作人员。 负责组织各部门的专业技术知识培训。 二、生产部经理职能： （1）制订生产部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。 （2）制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则。 （3）负责编制生产计划通知单，布置计划控制人员做好各项生产准备工作。 （4）做好整个生产过程的指挥