设备租赁分公司各岗位人员工作职责及管理实用制度.docxVIP

设施租借分企业各岗位人员工作职责及管理适用制度 设施租借分企业各岗位人员工作职责及管理适用制度 设施租借分企业各岗位人员工作职责及管理适用制度 ******** 设施租借分企业各岗位人员工作职责及管理制度 一、分企业经理： 1 、全面负责分企业经营管理工作， 组织实行年度经营方案和租借业务 承接、合同签订与执行、租借费回收等工作。分管合同、财务、安全生产 等工作。 2 、仔细贯彻执行国家的法律法例和企业企业的决策决策， 负责企业工 程企业和分企业各项管理制度的贯彻落实，与企业企业保持高度一致。 、按期向企业工程企业领导报告本单位的生产经营状况与举措。 、负责拟定和组织实行本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，成立健全生产管理保证系统，明确人员职责和目标。 、负责开辟市场， 搞好业务对象的社会信用度检查， 仔细洽商并签订有关租借合同，保证经营目标的实现。 、负责组织编制生产、质量和安全举措方案并贯彻实行。 、负责拟定陈欠款回收方案， 并亲身组织回收。 对正常程序没法回收款项的，要踊跃经法律咨询经过款保证应收款的回收。 、仔细搞好员工队伍建设，严格按?员工守那么?及其实行细那么、岗位 目标责任制对所属人员进行查核。 二、分企业副经理 1 、辅助经理办理分企业的平时事务工作， 负责生产调动、 生产花费确 认等工作，分管公路机械租借、机械设施维修等工作。 2 、负责组织机械操作工、 维修工、 驾驶员及一般工作人员的业务指导 和培训工作，并对其工作按期检查和查核。 、负责组织生产、设施、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、改正、检查、监察、控制及实行。 、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防备等工作。 、负责做好生产设施、 计量用具保护检修工作， 合理安排设施检修时 间。 、加强调动管理。科学地均衡机械和人员，合理安排生产，控制和节俭能源、节俭花费开销、降低生产本钱。 、负责做好生产统计核算根基管理工作， 做好各样生产花费以及租借花费结算的正确性和时效性，重视生产本钱原始记录、签证、台账、报表 管理工作， 实时审查生产、 设施等有关统计报表， 并对其正确性进行确认。 、严格做好燃油、机油、配件等物质采买流程管理工作，仔细执行企业采买管理程序，负责对采买物质的查收、使用控制等管理。 三、收发部负责人 、负责建筑机械、机具、周转资料等租借及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转资料等租借的收发登记、租借费确认与回收等工作。 、负责盘点查对库存资料、物质，按制度开具出、入库单，保证帐物符合。 、负责对收发设施机具数目的正确性予以确认， 并实时与承租人查对租借花费并办理签证手续，以保证租借花费的回收。 、做好库房管理工作，帐目清楚、正确，实物寄存齐整、有序； 、做好各样台账、报表、原始记录、签证的采集和入档 、踊跃配合做好租借费的回收和陈欠款项的索要工作 、实时达成各级领导安排的各项其余工作任务 四、会计 1 、恪守国家法律法例， 严格依照企业的财务管理制度及其余各项规章 制度的规定办理业务。 2 、严格按工程企业财务部要求设置各种账本， 实时正确登记各种明细 帐。 3 、每个月按期与分企业出纳和工程企业会计对账， 做到账实符合、 账证 符合、账账符合。 、实时正确按规定的程序计算查对租借费；并提示负责人实时催收。 、按期报账，并按工程企业财务部要求上报各样报表。 、做好有关财务资料、质量安全系统运行文件的整理存档工作。 、负责合同的审查传达、登记、散发及归档工作。 、负责收发架管、扣件等物质 、采买配件等小资料 五、出纳 1 、恪守国家法律法例， 严格依照企业的财务管理制度及其余各项规章 制度的规定办理业务。 2 、严格按工程企业财务部要求设置各种账本， 实时正确登记各种明细 帐。 3 、一定按赞同的用途使用资本； 票据记录内容一定与真切发生的业务 一致，不得私自变通； 仔细审查原始凭据， 对不切合手续的票据果断退回， 发现有违规的状况实时向分管领导报告； 、每天盘点现金，保证日清月结、账实符合；按期与分企业和工程企业会计对账，保证账实符合、账证符合、账账符合； 、每天收取的款项一定实时报告或送存企业， 禁止坐支； 禁止私设小金库； 6 、实时正确的按工程企业财务部要求上报各样报表； 做好有关财务资 料的整理存档工作。归集质量安全系统运行文件、整理睬议纪要， 、收发架管、扣件等物质 、购配件等小资料六、机械操作工 、恪守企业的各项规章制度，热爱本员工作，不停提升操作技术。防备机械事故的发生。 、听从安排， 踊跃达成工作以为， 实时主动向管理人员报告机械运行状况。 、未经赞同不得任意增添工作内容，不得接受。 、每天检查机械刹车，机油，燃油，水能否正常，部件能否齐全，保证机械安全。 、恪守交通规那么，注意行车安全，节俭燃料，圆满达成工作