冲压课质量培训资料 .pptx

冲压课质量培训资料质量是什么?质量是客户感受能够接受并满意其热忱的东西什么是制造质量？定义指质量在生产过程中产生,因此能够预防、发现缺陷,以及采取措施防止缺陷再发生的方法。制造质量口号Accept接受Build制造Ship传递Do not 不要A Defect 缺陷团队合作解决问题！不要逃避问题！案例:螺丝锁滑牙在没有工业工程装配方法及人力的情况下,我不做任何试验(品质部)这不是我负责的地方,也许是PIE负责(开发)问题在于供应商的材料不行(采购)问题出自冲压孔过大(工程部)这台功放机螺丝不是我锁的(生产员工)为什么缺陷不受欢迎？缺陷需要纠正－－纠正就是浪费缺陷还估计导致 * 过高保修成本 * 失去客户质量是每个人的职责设计,工程,生产,质量,相关部门及供应商我们的目标: 人人都是质检员 人人都是问题解决者谁对质量负责？ME！！！我！DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料1、品质的认识产品品质品质产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性总和。工程品质工作品质狭义产品品质a、产品品质 产品结构、特性、纯度、物理性能、化学成分等内在产品品质特性外在 外观、形状、手感、色泽、气味等DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料产品品质还应包括 交货期、包装、售后服务等方面工业产品品质特性 产品的物理、化学性能或技术性能,如机床的功率、钢材的化学成分、纺织纤维的拉力 性能 产品的耐用程度、使用期限,如灯泡在规定电压下使用小时数寿命 产品无故障的估计性、机器精度的稳定性、性能的持久性,如电视机无故障周期、机器精度稳定期限可靠性 产品在流通和使用过程中保证安全的程度,一般用事故频率和事故严重程度两项指标表示安全性 产品寿命周期总费用的大小,包括生产成本、销售价格、燃料动力消耗、维修费用等经济性DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料现场品质控制、检查方法一、品质控制为了更经济地提供用户满意的产品或服务所进行的组织、规划、协调、控制、检查等工作的总称。浪费:返工、等待、重复生产、 重复搬运不控制品质索赔:投诉、返工、返修、 打折(让步接收)无信誉:订单减少、取消, 客户递减,工厂倒闭DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料b、工程品质 产品在实现过程中离不开人、设备、原材料、工艺操作方法、生产环境,是确定产品品质的因素。 工程品质人员人员的品质意识、责任感、技术和文化素质、熟练程度和组织管理能力等机床、工艺装备、计量器具及其他生产工具等机器原材料、零部件、外购件等材料工艺方法、指导方法、试验方法、组织方法方法空气温度、湿度、含尘量、噪音、 震动工作环境的文明整洁程度环境DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料c、工作品质 企业(或部门)管理工作、技术工作对产品品质的保证程度工作品质 班组生产、工人直截了当表现为工序品质、工序成果,符合设计、工艺要求(含技术标准)的程度,通常的产品合格率、废品率、返修率反映品质指标或用综合评分的间接定量方法来衡量各类工作品质的优劣DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料●冲压机电路故障单冲变连续冲压使物品变形●冲压机调节螺杆间隙大,到冲床死点不一致,影响物品平面度。●冲压机长期未检验,导轨间隙大造成冲头倾斜影响下料或成型质量。●空压机气压不足造成冲压机压力下降,影响物品尺寸高度或平面度。1、 生产机器与设备出现异常●材料供应商材质不稳定(采购低价格材料、随意变更供应商)造成物品裂纹、起皱、拉花、崩缺口●原材料隐性品质变异(库存时间长或保存不善)发生化学或物理变化,出现麻点、弯曲变形、断裂●材料厚薄偏差大、出现圆孤角位起皱、尺寸超差2、原材料品质不稳或变化DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料3、作业方法的变化作业人员随意变更作业流程(如前后工序变更或取消后工序)使物品达不到质量指标要求作业人员不按作业指导书生产,没有及时发现不良品,出现不良后没有及时作出适当处理,接着流向下工序工具防护品使用不当(如不带手套接触零件或使用起毛的手套接触电机产品, 软材料使用废铁夹去送)造成物品生锈,带纱毛、变形DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料新员工:新员工上岗,未经系统操作培或现场作业指导、极易出品质问题4、员工作业技能员工:责任感不强,漏工序、混坯事故多、工作场地遗漏半成品多;情绪化(家庭问题、工友间关系、上下级关系等);心情烦躁、不安心操作,易造成不良品5、作业环境不适合不足点具 体 表 现●工厂没有推行或推行5S不完全●工位照明不合理●车间环境●现场作业环境脏、乱、差,影响员工作业心情,污染产品品质 ●照明灯安装太高时光照不足,太低刺眼反光,导致产品品质问题●湿度大,通风不良、闷热,部品易生锈DJ广州大津电器制造有限公司品质培训资料二、常用的质量管理工具和方法1、4M管理●企业全面质量管理的一个重要特点是“预