员工培训制度范本专业版.pdfVIP

编号：_________ 员工培训制度范本专业版 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：______年______月______日 第 1 页 共 6 页 一、目的及范围 第一条、本公司为提高在职人员素质，改进知识和技能，以改善 工作绩效特制订本办法。 第二条、凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办 理。 二、权责划分 第三条、人力资源部教育培训的权责 1、举办公司共同性课程培训； 2、拟定、呈全公司年度、月份培训课程； 3、制定、修改公司培训制度； 4、上报公司在职教育培训的实施成果和改善方案； 5、编撰、指定共同性培训教材； 6、审议培训计划； 7、检查、考核培训的实施情况； 8、审查、办理公司派外人员培训； 9、研拟、执行其他有关人才开发方案； 10、拟定各项培训计划费用。 第四条、各部门的权责 1、汇总呈报全年度培训计划； 2、制定、修改专业培训规范； 3、确定讲师的人选； 4、举办内部专业培训课程培训及上报有关实施成果； 第 2 页 共 6 页 5、编撰专业培训教材； 6、检查本部门专业培训成果。 三、制定培训规范 第五条、人力资源部应召集有关部门共同制订公司人员在职培训 规范，为实施培训提供依据，其内容包括： 1、各部门的工作职责分类； 2、各职责类别的培训课程及总时数； 3、各培训课程的教材大纲。 第六条、各部门组织机构、职能改变后，或因技术升级导致生产 条件、设计开发过程发生变化时，人力资源部门应根据实际需要对培 训规范进行修订。 四、培训计划的制定 第七条、各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表， 并交人力资源部审核。 第八条、人力资源部将各部的培训计划汇编成年度计划汇总表， 上报总经理审核、签发。 第九条、各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实 施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。 第十条、临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经 上报审核后实施。 五、培训的实施 第十一条、培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培 第 3 页 共 6 页 训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。 第十二条、如有辅助材料，讲师应在开课一周前把原稿交人力资 源部统一印刷，并确保上课时发给学员。 第十三条、各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力 资源部应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因 故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训 的学员参照平时奖惩规定处罚。 第十四条、人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程 的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。 第十五条、各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单 位或讲师负责监考，试卷应分为三至四类，由讲师提前选交主办部门。 第十六条、各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参 加者，一律以零分计算。 第十七条、培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。 六、呈报培训成果 第十八条、每期培训结束后，讲师应于一周内评定出学员的成绩， 登录在职培训考试成绩单，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完 整的培训资料保存。 第十九条、主办单位应在培训结束后一周内填报在职培训总结表 及讲师小时费用申请表，会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表 送交人力资源部，以支付费用并存档以备查。 第二十条、如需支付教材编撰费用，主办单位应填报在职培训教 第 4 页 共 6 页 材编撰费用申请表，经审核签发后支付。 第二十一条、各部门应事先填写公司人员在职培训资历表。