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华咨山西分公司
薪酬管理办法
二零一三年六月
薪酬管理办法
目录
第一章 总则 1
第一条 基本目标 1
第二条 基本原则 1
第三条 适用范围 1
第二章 薪酬类别与结构2
第四条 薪酬类别与结构 2
第三章 生产部门员工薪酬体系3
第五条 生产部门员工薪酬体系构成 3
第六条 生产部门员工基本工资 3
第七条 生产部门员工工时工资 3
第四章 职能部门员工薪酬体系 4
第八条 职能部门员工薪酬体系 4
第九条 职能部门员工基本工资 4
第十条 经营部的项目提成 4
第十一条 经营部员工的绩效奖金 4
第十二条 财务部和行政人事部员工的绩效奖金 4
第五章 新进员工薪酬体系5
— I —
薪酬管理办法
第十三条 生产部门新进员工薪酬体系 5
第六章 津补贴6
第十四条 住房补贴 6
第十五条 工龄补助 6
第十六条 采暖补贴 6
第七章 其它7
第十七条 本办法自公布之日起执行 7
第十八条 本办法最终解释权归华咨山西分公司所有 7
— II —
薪酬管理办法
第一章 总则
第一条 基本目标
人和制度是公司最重要的资本，为了吸引人才、留住人才、激励
人才，为建立规范的、多元的、与公司经营发展诉求相匹配的薪酬制
度，特制定此办法。
第二条 基本原则
1. 坚持规范一致性，并兼顾多元容纳性。
2. 坚持外部竞争性，并兼顾成本可控性。
3. 坚持激励性，并兼顾保障性。
5. 坚持管理有效性，并兼顾操作便利性。
第三条 适用范围
本制度适用于公司各岗位和部门。
— 1 —
薪酬管理办法
第二章 薪酬类别与结构
第四条 薪酬类别与结构
为使薪酬管理具有针对性，公司将岗位分为4 类，并依据岗位特
点确定各自适用的薪酬类别。
序号 薪酬类别 岗位 薪酬结构
1 年薪制 生产部门经理、方案设计人员 另行规定
2 工时制 项目经理、专业负责人、规划设计人员 工时工资+津补贴
基本任务工资+项
3 提成制 经营人员
目提成+绩效奖金
财务部、行政人事部、总经理秘书、专
4 工资制 工资+年终奖励
业审定人
5 分红制 合伙人
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