2012级工管工程项目招投标管理课程设计 施佳宇.pdfVIP

70+120+120+70m 连续梁桥 及80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 工程项目招投标管理课程设计 学院：建工学院专业：工程管理 年级班级：2012-2 姓名： 施佳宇 学号： 120145157 一、某大型工程：由于难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对 工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请三家国有一级施工企 业参与投标，并预先与咨询单位和该3 家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位 将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下；（1）技术标共30 分，其中施工方案10 分(因已确定施工方案，各投标单位均得10 分)、施工总工期10 分。满足业 主总工期要求(3 6 个月)者得4 分。，每提前1 个月加1 分；自报工程质量合格者得4 分．自报工 程质量优良者得6 分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的 2 ％)，近三年内获鲁班工程奖每 项加2 分，获省优秀工程奖每项加1 分。(2)商务标共70 分。报价不超过标底（35500 万元）的± 5%者为有效标，超过者为废标，报价为标底的98%者得满分（70 分），在此基础上，报价比标底 每下降1%，扣1 分，每上升1%，扣2 分（计分按四舍五入取整） 表4—1 3 投标单位情况表 投标单位 报价／万元 总工期／月 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 O 2 C 33867 32 合格 O 1 问题： (1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3 家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? (2)请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 (3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40 分，其中施工方案20 分(各投标单 位均得20 分)，商务标减少为60 分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中 标? 二、某火电站工程建设项目的标底为1000 万元人名币，建设单位委托一监理单位承担施工招 标监理任务，招标前的准备工作已经完成，并制定评标方法和原则，确定使用加权综合评分法进 行评标，评分方法和原则如下： （1 ）加权综合评分法从下述的三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分别给予不同 的权重： ①投标报价占50% ； ②施工单位的业绩和信誉占30% ； ③施工单位的施工及管理能力占20% 。 （2 ）投标报价方面的评分按满分100 分计，具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权 重的分值。 ①报价偏差：满分占60 分（60% ）；根据投标人所报标价与标底的偏差的正负和大小按表4-14 中的标准打分。 表4-14 报价偏差打分表 标价偏差 - （3～5 ）% - （2～1）% + （2～1）% + （3～5 ）% 1 70+120+120+70m连续梁桥 及80+140+140+80m连续刚构桥施工方案 得分 40 60 50 30 ②报价费用组成的合理性：满分占30分（即占30%权重） ③三材用量的合理性：满分占 10分 （3）施工单位的业绩和信誉方面的评分按满分 100分计算，具体评分时按表4-15 中的五个方 面进行评价。 表4-15 业绩与信誉方面评分表 评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近五年的 近三年的 合计 质量回访 工程质量、 安