关键岗位廉洁许诺书（共8篇） .docVIP

关键岗位廉洁许诺书（共8篇） 第1篇：关键岗位廉洁从业许诺书关键岗位廉洁从业许诺书 自己，岗位：，在履行工作职责时，可能拥有□审核权、□市场客服和销售权、□人事实权、□洽购实权、□放行实权、□计量实权、□财务实权、□保密关键信息(请根据《岗位关键权力识别表》识别的权力划“√”),具体详见许诺书附件自己的《岗位关键权力识别和制度要求检索表》，作为关键岗位人员，我将廉洁从业，正确行使各种关键权力,做到“八严格八决不”。 一、正确使用审核权 严格依照公司审核制度行使审核权，如行使决策权、审批权、审核权、监督权等，在制度中有明确的审核批复时间，执行中不拖延，属于“三重一大”范围的，严格履行集体决策流程。 决不利用手中的审核权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部和内部利益相关方如外部供应商（乙方）和内部下属收受贿赂，进行利益输送，或利用审核审批权力，转移、侵占公有财产，或进行存在利益冲突的活动和合作。 二、正确使用市场客服和销售权 严格依照公司市场客服和销售制度行使市场客服和销售权，如向客户介绍产品、服务功能、销售政策、价格优惠条件、销售合同签订、售后服务、维修、颐养、置换等客服、销售性质的业务活动以及围绕客户在决策、洽购、放行、计量、财务资金、和这些活动密切相关的关键商务信息等六次方面所实施的活动均实现诚信服务。 决不在市场客服和销售过程中欺诈客户，采用不正当竞争方式或商业贿赂获取客户订单或影响相关活动的公平公正开展以及自己出现违反廉洁规定方面的行为。 三、正确使用人事实权 免、考核、职称评定等。 严格依照公司人事管理制度行使手中的人事管制权，如雇佣、招聘、任决不利用手中的人事管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部和外部相关人员吃拿卡要，或者违规获得加速破例资格，或进行选人用人舞弊。 四、正确使用洽购实权 严格依照公司洽购制度行使手中的洽购定价、选择供方管制权，如定公司合格供应商名单，定投标人、定价和选择供应商、签合同等，不签订虚假洽购合同。 决不利用手中的洽购定价、选择供方管制权等进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）收受贿赂，或进行虚假洽购合同，转移洽购资金，或进行存在利益冲突的活动和合作，或内外勾结进行洽购舞弊。 五、正确使用放行实权 严格依照公司产品物料设备检验管理制度行使手中的产品物料设备进出放行管制权，如质量检测、保险管理、仓储管理、品控管理、物料设备使用管理、技术审核、专业评审、专业认证、文明施工管理、进出门管理等进出、放行、许可、专业技术复核性质的业务，制度有明确的放行时间期，到期均有回复结果，不拖延。 决不利用手中的产品物料设备进出放行管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要。 六、正确使用计量实权 严格依照公司产品物料设备计量检重管理制度行使手中的工作量、物资计量管制权，如货物计数、洽购结算、物料领用、消耗计量、工作量计量等，不拖延，不舞弊。 决不利用手中的工作量、物资计量管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要，或内外勾结进行计量舞弊。 七、正确使用资金实权 严格依照公司财务资金和费用管理制度行使手中的财务资金管制权，如收款、付款、费用开支等，制度中有明确的工作时间期，不拖延。 决不利用手中的财务资金管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要，或者自行截留、转移和隐藏资金，或进行财务资金舞弊。 八、正确使用项目关键信息 严格依照公司保密管理制度行使手中的公司内部关键商业信息管理，如公司内部商业秘密、其他投标人信息、标底、内部预算等，不向公司内部或者外部相关利益相关方人员透露。 决不利用手中的公司内部关键商业信息进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部或者外部相关利益相关方人员透露，获取非法利益。 许诺人：年月日 第2篇：关键岗位廉洁保密许诺书关键岗位廉洁保密许诺书 我仔细学习了国家关于廉洁及商业秘密维护的法律法规及企业的相关制度，知道应当遵守的纪律和所承当的职责，现郑重作如下许诺： 一、严格遵守国家法律法规和公司制定的各种规章管理制度；仔细践行员工行为守则和廉洁从业、守旧商业秘密的各种规定，做到依法经营、老实守信、廉洁自律。 二、严格执行公司规定的决策制度，不违反决策原则和程序决定生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目部署及大额度资金运作事项。不滥用职权。 三、忠实履行岗位职责、不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益及损害企业利益。 1、不以任何理由接受公司客户、供应商或公司员工给付财物或其他利益。财物是指现金、有价证券和实物。现金包含促销费、宣传费、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者予以报销各种费用，实物包含所有形式的有价值的物品或服务。