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- 2021-12-09 发布于上海
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会计学;
保证产品质量的方法
传统的方法 — 质量检验,
它只强调事后把关。
先进的方法 — 过程控制及质量检验,
它主要强调事前预防。
“工序质量控制 ”就是“过程控制”在实
际中的应用。
;4.2 工序质量控制 (P51)
?制造过程由工序组成,制造过程的质量由工序质量决定。
?工序质量由工序的诸因素的质量决定,工序的诸因素通常是五M因素(人、机、料、法、环)。
;什么是工序质量控制?(P51)
它是指在关键工序或存在问题的工序设立工序质量控制点,对工序质量特性进行分析,找出影响工序质量的主导因素,运用质量管理的工具,对这些因素进行控制,从而维持工序的正常波动。
; P51)
(1)工程不良率:
评价整个生产线的工序质量的综合指标;
故障总数
工程不良率=—————— ? 106 PPM
整机生产总数
(2)焊点不良率(补焊前):
评价焊接工序质量的指标;
抽查基板中的不良焊点数
焊点不良率 = ———————————
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