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2021年药品盘点管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年药品盘点管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年药品盘点管理制度 1、目的：为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。 2、依据：《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。 3、适用范围：该制度所称“存货”特指药店陈列：库存药品。 4、责任：财务及门店负责本制度的执行 5、内容： 5.1、财务部：负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理；每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。 5.2、总经理：负责盘点盈亏处理的审批工作； 5.3、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。 6、盘点时间 6.1、药店盘点分为自盘和大盘点（公司___实施的季度盘点） 6.2、每月进行一次自盘（小范围盘点），由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理； 6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点（初盘、监盘、复盘），大盘点具体时间具体安排。 6.4、若要变更时间，必须征得财务主管会计（核对时点数据的要求）同意方可。 6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。 7、盘点方式、方法 7.1、盘点方式：动态（范本）盘点（不停工或不关店）与静态盘点（即停工或关店）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与大盘、抽盘相结合。 7.2、盘点方法：全面盘点（大盘点）和抽查盘点（自盘）相结合。 7.3、每月定期盘点采取动态（范本）盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。自盘盘点时间由药店根据实际情况确定；抽盘由财务部决定。月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失；财务部不定期抽查盘点的账货相符情况；药店计算存货公式=上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。每月药店要同财务部对账，核对进货额、销售额、调价额做到账账相符，以保证盘点结果的真实。 8、盘点程序 8.1、盘点前准备工作：门店负责人拟定《盘点实施计划》上报经理审批，并负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》___实施； 8.2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内___召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前准备工作； 8.3、与仓库药品、药店药品相关的所有账目处理应在盘点日前一天完成； 8.4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货； 8.5、《盘点计划表》包括：盘点时间、参盘人员、分组情况、分组负责人等； 9、实盘 9.1、门店负责人将打印《盘点表》分发给小组盘点人员，分段或分区开始盘点； 9.2、每组盘点人员按照存货摆放顺序依次计数填写盘点表的实盘数；各组将自己区域内药品盘完后，再各组交替复盘； 9.3、确认盘点结果无误，盘点人员在《盘点表》上签名后交业务部在时空软件“盘点管理”录入实盘数，计算盘点结果；并将盘点结果交财务部。 10、盘点处理 10.1、财务接到盘点结果表，审核再次核对确认盘点结果后，编制《盘点盈亏报告》，报总经理审批做账务处理； 10.2、门店负责人对盘点结果和存货管理中存在问题进行总结会议，进行盘点奖罚； 10.3、药店短少除去意外事故造成外，盘点损失由责任人按含税零售价赔偿，责任不清由店员全体共同赔偿。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年药品质量事故处理和报告管理制度 一．医院不得购进、销售假劣药品。 二．医院不得购进和销售未经药品监督管理部门批准的经营企业、生产企业的药品。 三．验收人员不得误验，漏验造成假劣药品调剂室销售。 四．在陈列中不得养护管理不善造成药品变质、失效。 五．以上情况因责任心不强，造成质量事故发生后，各岗位人员将发生事故的该品种批次的药品收回。 六．质量管理员将发生问题的情况，及时填写“药品质量事故报告单”报质量管理___。 七．药房质量管理负责人对质量事故进行调查，了解并提出处理意见。，报质量管理___，必要时按照规定及时上报有关部门。 八．医院重视发生的质量问题，查清事故原因，明确事故责任，并对药剂人员进行教育，针对性的指定___防范措施。 九．对发生的质量事故不得虚报隐瞒。如发现虚报瞒报者严肃处理，确保人民用药安全。 范文仅供参考 范文仅供参考 感谢浏览