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JD-SC-2010 版本 / 页修订次 : A / 0
7.5 生产过程 (外包 ) 控制程序 页 码 : 1 / 4
7.5 委托生产过程控制程序
1 目的
为规范委外生产管理,使之推行顺畅,特制定本程序。
2 适用范围
本公司直接用于生产的半成品、成品的委外加工,悉依本办法执行。
3 职责
3.1 产品部计划组:负责《外发加工单》的填写,送达供应商。
3.2 产品部计划组:负责填写《采购订单》,确认供应商交货日期,确保产品准
时出货。
3.3 产品部品保组:负责外发加工产品及余料退回之验收。
4 程序
4.1 需求提出
(1)委外加工的决定、变更或中止,须由产品部将原因、目的、规格、计划数
量、预算等,以书面方式呈部门主管核准后,转呈总经理裁示。
(2) 总经理核准后,再由产品部联络洽询代工厂商或核定之代工厂商。
4.2 厂商评价
参照“采购控制程序”
4.3 委外加工协议的签订
由产品部代表公司与生产厂商签订 《委托制造协议》,协议应就下列事项作必要
之约定:
(1)委外加工产品及数量。
(2)加工单价与总价。
(3)交期。
(4)品质要求及验收标准。
(5)付款方式。
(6)保密工作。
(7)其他双方认为必须约束之事项。
4.4 委外加工资料
委外加工应提供生产厂商下列资料:
(1)产品蓝图。
(2)工艺流程图。
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(3)检验标准。
(4)检验规范。
(5)物料的规格、编号、数量等。
4.5 验收工作
视同采购物料作进料检验与点收工作。
附件
1、委外加工单
2、检验记录 :成品检验报告
《委外加工单》
委外加工计划表
序 规
物料名称 加工工程 委外厂商 批 量 日 日 日 日 日 日 备注
号 格
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委外加工单
No : 年 月 日
厂商名称 厂商编号
地
联系方式
址
项次 物料名称 规格 单位 数量 加工工程 单价 总价 交期
加工费用总额(大写)
交
易
条
件
厂商(盖章) 确 认 审 核 填 写
负责人:
年 月 日
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成品检验报告
机型 品名
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