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软件项目管理进管理协调性工作资源投入开发工作计划性工作时间概 述第2页/共111页无计划情况下的资源利用分布协调性工作资源投入开发工作计划性工作时间概述第3页/共111页有计划情况下的资源利用分布第4页/共111页概 述项目时间管理原则进度管理的基本概念概述第5页/共111页进度管理的基本概念进度：对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。进度管理：为确保项目按期完成所需要的管理过程。进度管理目的：在给定的限制条件下，以最短的时间、最低的成本、最小的风险、按质按量完成项目目标规定的任务。时间是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。如项目资金不够还可以贷款；但如果项目时间不够，就无处可借，而且时间也不像其他资源那样有可加合性。活动排序制定进度计划进度控制活动定义活动历时估计控制阶段计划阶段第6页/共111页概述软件项目进度管理过程活动定义(Activity definition)活动排序(Activity sequencing)活动历时估计(Activity duration estimating)制定进度计划(Schedule development)进度控制(Schedule control)-项目跟踪第7页/共111页第4章 软件项目进度管理概述项目活动定义、排序进度管理工具项目历时估计项目计划制定项目进度监控案例分析工具和方法输入输出活动定义（D