浅谈建设工程合同管理.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES41 湖北工业大学高等教育自学考试 本科毕业生论文评审表 论文题目：浅谈建设工程合同管理 准考证号：　015511111598　　 姓 名：　 张 瑞 荣　　　　 专　　业：　工 程 管 理　　　 班 级：　11级工管2班　　 PAGE3 / NUMPAGES41 二O一三年三月 目录 摘要……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 TOC \o 1-3 \h \z \u 一 绪论 4 二 建设工程合同管理的内容 4 1. 建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案 PAGE3 / NUMPAGES41 5 2. 合同订立前的管理 5 3. 合同订立中的管理 5 4. 合同履行中的管理 5 PAGE4 / NUMPAGES41 三 建设工程合同常见的风险分析 6 1. 设工程合同文本合法性风险 6 2. 招投标的风险 6 3. 承包方资质绪论 7 4. PAGE6 / NUMPAGES41 建设工程合同签订承包方与具体施工单位不符的风险 7 5. 建设工程合同计价类型风险 8 6. PAGE7 / NUMPAGES41 工程款支付的风险 8 7. 发包方派驻施工场地工程师授权不明的风险 8 8. 建设工程合同对工期约定不明及影响工期的合同约定风险 PAGE7 / NUMPAGES41 9 四 建设工程合同风险的防范 9 1. 规范建设工程合同行为 9 2. 对承包方予以详尽的尽职调查 PAGE8 / NUMPAGES41 10 3. 建设工程合同的专业设计 10 4. 工程担保和工程保险条款或附件的设计 PAGE9 / NUMPAGES41 12 五 建筑施工企业合同管理中存在的主要问题 12 1. 施工企业合同管理专业人才的缺乏，合同文本不规范，内容有失公正 13 PAGE10 / NUMPAGES41 2. 法律意识和风险意识淡薄 14 3. 合同监管机构不健全，职能分工不明确 14 六 解决建筑施工企业合同管理存在问题的主要对策 15 1. PAGE12 / NUMPAGES41 提高施工企业合同管理专业人才的素质，推行合同示范文本 16 2. 提高法律意识和风险防范意识 PAGE12 / NUMPAGES41 17 3. 建立健全施工企业施工企业合同管理体系，完善施工企业合同管理机构 18 PAGE13 / NUMPAGES41 TOC \o 1-3 \h \u [摘要] 论述建设工程合同管理的概述，它的内容以及现状，目标特点.要想研究建设工程合同管理就必须学会理解其以上的东西，深刻的体会它的作用，以及日常生活中的运用，不紧要学会这些，我们也要学会在工程方面合同的作用，在一个工程中双方必须依靠合同来维持合作，不可违反合同。否则要受法律的制止，所以说它与法律是相辅想成，具有一定关系的，我们也要知道合同的风险及对合同风险的防范，合同中存在的主要问题以及它的解决方法 [关键字] 建设工程合同管理 风险解决方法 PAGE15 / NUMPAGES41 绪论 建设工程合同管理概述 　合同管理是工程项目管理的一个组成部分。合同管理与计划管理、成本管理、技术管理、组织与信息管理、共同构成工程项目管理系统。 建筑工程施工合同，是业主（发包人）和承包商（承包人）为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同，承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求，特别是吃透招标文件中的合同条件，按照ISO9000标准，进行周密的合同评审，在此基础上指定投标方案。对施工合同的实施工程进行有效的管理，加强和提高施工合同管理，是社会主义市场经济发展的必要要求。 我国已经基本上建立了社会主义市场经济体制。市场经济在某种意义上说是法治经济，再进一步说，是契约经济、合同经济。现代社会是合同社会，一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切的关系，合同是建筑企业在工程施工过程中的最高行为准则，工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）实现的重要手段。合同管理贯穿于工程实施全过程的各个方面，其目的就是保证建筑企业全面的完成合同规定的责任和义务，它是工程项目管理的核心和灵魂。因此，必须十分重视合同和合同管理，加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要意义。 PAGE