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分拣区库存管理了解库存管理的基本原则1了解分拣区的货位类型2理解分拣区商品与货位的匹配3理解分拣库维的优化逻辑4课程目标库存管理料账一致1.系统数据和实物一致 ；2. 物动帐动，帐动物动，步调一致。先进先出（FIFO）1.有效期商品2.无效期商品库存管理基本原则暂存区（数据和实物分离）多货（有实物无数据）暂存（数据和实物分离）多货（数据和实物分离）常见问题常见问题： 有数据无实物（中转容器未清空） 有实物无数据（库内多货） 帐动物不动 物动帐不动 分拣区未遵循先进先出三个逻辑一补货逻辑二分拣库维优化逻辑分拣库维优化逻辑三生产计划打单逻辑托盘货位轻型货架（5层）轻型货架（6层）轻型货架（7层）分拣区库存管理-库存深度的设置分拣区货位类型： 托盘货位 托盘货位二层 轻型货架货位（5层） 轻型货架货位（6层） 轻型货架货位（7层） 各仓自己设定的轻型货架货位分拣区库存管理-分拣库维的库存优化C区B区A2区A1区各区的畅销度如何排序？最畅销的放几区？其次的？再次的？滞销品？分拣区库存管理-分拣库维的库存优化商品销量与货位类型不匹配带来的问题点? 畅销品区独立成单比例太低，影响整体拣货效率； 未分拣高，滞销品区每天多次补货，而畅销品区动销慢。库存管理-来自其它部门的影响来自其它问题的影响： 拣货部门 补货部门 多货返货位 缺货的处理 包装部：多发、少发、错发
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