酒店三月个人精编工作总结与计划.pdfVIP

………………………………………… ...最新精品完整版范文推荐………………………………………… 酒店三月个人工作总结与计划 回顾酒店试业的一个月时间里，各部门克服了刚刚起 步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难，经历了因知名度 不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥， 经受了耐恒公司、 环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，逐渐由 创业走向了成熟的团队协作模式。 正式运作的前半段，由于经验不足、沟通不够，部门与 部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会 的正确领导下，及时规范了各部门规章制度，分清了权责， 使管理工作逐渐走向完善。具体工作如下： 1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程， 分清权责， 并严格按照制度办事，以制度管人，避免了人管人的管理不 足之处。 2.成立酒店质检小组， 每周二下午全酒店范围内大检查， 发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。 日常不定期抽查各部门工作状态， 及时