有关公司月度评优规划方案.docVIP

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企业月度评优方案 为了弘扬企业的企业文化显现企业优秀员工的风采形成人人争当 先进、人人争为企业的发展做贡献的优秀氛围同时也为了更好地表现 人材队伍的建设和管理政策经企业研究决定将进行 XX年度每季度评 选一次优秀员工活动 一、评选范围: 1 、企业所有正式员工每季度评选一次 ( 每季度截止至下月的 2 周 内完成 ) ; 、本季度无任何形式的违纪责备或处罚; 、具备优秀的职业涵养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及优秀的学习能力、创新精神和自律精神; 、严格遵守企业的各项规章制度拥有较强的集体荣誉感和企业忠 诚度 、能够严格执行作业流程工作差率为零 , 做到规范完好 、严格遵守企业的各项规章制度 4 、能在各项工作中起到带头和楷模作用 , 能够团结同事同事内部 好评度要超出 70% 、个人行为吻合企业的员工标准规范 二、评选原则: 、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 、优秀员工人选应能够获取主管领导及多数员工的认可; 3 、评选过程中应侧重对客观优秀事迹的采集和考据本着公正、 公 正、公开原则; 、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不可以外泄 三、评定委员会构成及职责: 、评定委员会构成:企业经理、副经理、各部门主管 职责:负责评选经理含经理级以上介绍当选人员及各种奖项评论终审结果的评定、审查与审批 、执行部门及督查机构:行政人事部 职责:负责评选管理方法与详尽方案的拟定;负责各部门提名人员资格与资料的审查;负责组织企业年度评优评审会 四、奖项设置: 企业个人 2 人 五、各奖项评选条件: 优秀员工奖 .超额或所有完成年度、月度工作目标; .员工对本部门职能的实现和工作见效的贡献优秀; .员工德才兼备没有少勤等状况出现; .员工在平常工作中能联合企业以及本岗位的详尽状况联合先进思想提出创新理念或整理与完美相应的制度、系统; .员工认可企业的企业价值观、受同事的敬爱与信任; .员工在工作与生活中能踊跃与团队的配合并没有私的做出贡献做到个人和团队均有优秀的业绩; .踊跃参加企业组织的各项活动 优秀员工是工作能力超群、工作态度踊跃、工作业绩卓著并为公 司做出重要贡献的员工; 六、各奖项评选方式: 优秀员工评选方式 、各部门主管级提名投票选出 2N位侯选人( N代表最后评选出的人数) 、企业经过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的 N 位作为年度优秀员工 七、奖项设置: 企业将恩赐个人价值每季度 500 元奖励;每年度 2000 元奖励 八、评选程序: 、企业各部将本部门各奖项的提名人员填写《优秀员工评审表》提交企业行政人事部; 、行政人事部对提名资料进行整理、审查、汇总对评选资格进行复审; 、评审委员会将依据各奖项名额确立获奖名单并签订建议九、评优表彰及其余事项 、企业将于 XX年 12 月 31 日(制定)举办 XX年年度表彰大会公开表彰奖励并依据奖项的设置进行精神和物质奖励 、各奖项人选评定后当选的优秀员工及其余奖项获奖人员企业将经过内部宣传媒体长进行宣传建立典范以供员工效仿和学习 、反对项:当月非全勤的员工;三个月内遇到记过处份的员工;不可以踊跃参加企业组织的各项活动的

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