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技术开发部部长绩效考核指标大全000002) 技术开发部部长绩效考核指标大全000002) PAGE / NUMPAGES 技术开发部部长绩效考核指标大全000002) 姓名 决定评定分数 技术人员能力考核表 考核标准 A.特别优秀 专业技术高 超能准确执 行上级指示 责任感极强 满分 15分 15 分 满分 10分 10 分 满分 5分 5分 工 作 状 况  B.优秀 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 14~12 分 9~8 分 分 标准上班日数 缺席（事假） （丧假） （无故） 早退 迟到 迟一早退缺席换算缺席总计 实际上班日数总计  C.普通 D.需要努力 E.差 熟练掌握技 术 正确掌握技 勉强能完成 能遵守上级 指 术有进取心 任务技术能 示有一定的 技 能随机应变 力一般 术创新力 11~9 分 8~6 分 5 分以下 7~5 分 5~4 3 分以下 3 分 2 分 1 分 日 记载事项 综合意见 日 日 日 次 次 日 日 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调整 对判定晋升的反映 评分标准： 25 分以上为“特优” 20~25 分为“优秀”，5~20 分为“普通”，10~15分为“需要努力” 10 分以下为“差”