浙江林学院产业后勤集团公司发展规划.docxVIP

精选资料 精选资料 浙江林学院产业后勤集团公司战略发展规划 （ 2006 年－ 2010 年） （讨论稿） 为了更好地适应市场经济和高等教育发展的需要， 适应浙江林学 院跨越式发展的需要， 进一步深化我校后勤社会化改革， 建立和完善 高效、优质的后勤服务保障体系，逐步发展后勤产业，全面提升后勤 集团的社会效益和经济效益， 促进集团公司健康发展， 特制订本发展 规划。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观为指导， 进一步解放思想，转变观念，紧密结合实际，从支持学校又快又好发 展和促进后勤集团可持续发展的高度来制定公司的发展战略。 遵循教 育规律，为学校中心工作服务，办师生员工满意后勤，切实提高后勤 服务水平和服务质量， 努力构建满足学校发展需要的新型后勤服务保 障体系；遵循市场经济发展规律，按照现代企业制度的要求，进一步 完善后勤管理体制与运行机制，优化配置后勤资源，发展后勤产业， 提高管理水平和经济效益， 从而建成管理科学化、 服务标准化的现代 后勤企业，全面推进后勤集团持续、快速、协调发展。 二、时代背景和集团现状 （一）时代背景 高等教育事业的发展需要和高校后勤改革的趋势是我们确立后 勤集团发展定位和总体发展规划的重要依据。 进入 21 世纪后， 我国高等教育进入一个新的转折时期， 国际化、 大众化和终身化已成为高等教育发展的主流。我校根据自身的