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M物业介入与接收管理规程 M物业介入与接收管理规程 PAGE / NUMPAGES M物业介入与接收管理规程 物业介入与接收管理规程 一、目的 对具备交接条件的房屋进行有效的保护 , 保证交付给用户以符合规定要求的产品。 二、适用范围 适用于金瀚房地产公司开发建设的各工序、分项、分部工程和合格建筑产品。 三、批准和解释 ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司项目部主管副总批准后生效； ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司项目部负责解释。 四、控制要求 一、项目部在工程竣工后， 负责组织有关部门进行验收， 验收合格后， 开具《竣工验收报告》，由项目部向物业公司办理房屋介入和交接手续。 二、物业公司是物业介入和交接的主控部门，负责组织交接验收，办理合格房屋的入库手续，办理入库房屋及配套工程的管理、防护和委托监督。按用途分类登记房屋管理台帐，并对库存房屋进行核销。物业公司参加已入库房屋及配套工程的竣工验收和交接验收，从项目部接收钥匙，并受委托负责对已入库房屋及配套设施的管理与保护。 三、项目部负责施工过程中要求施工单位做好防护工作，并对完成的工序、分项、分部工程的防护监督检查，做好记录。 四、工程竣工后，项目部主持对竣工工程进行竣工验收。 五、凡在验收中检查出的质量问题，项目部及时列出清单，由施工单位认可并进行处理，直至达到验收标准。 六、项目部在取得 《房屋竣工核验单》，并具备七