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国际集团人力资源管理制度汇编月修改版本 国际集团人力资源管理制度汇编月修改版本 国际集团人力资源管理制度汇编月修改版本 XXXX国 际 集 团 人力资源管理制度 员工补充管理方法 第一条 凡公司聘任的正式、试用、暂时、兼职人员，均为公司员工。公司将 员工区分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政协助人员四大类型。公 司员工的基本行为规范包含： 1、热爱祖国，热爱公司。 2．固守工作岗位，不串岗。 3．上班时间不得玩游戏、阅读没关网页或做其余与工作没关的事情。 4．不得因私用公司电话。 交办的工作任务须按质按量实时达成，实时报告。 6．因公出门须请示和登记； 7．禁止公物私用或携带回家，一经发现依据情节轻重予以处罚； 8．严守公司奥密，泄漏机密者按公司《商业奥密管理方法》处罚。 9．保证公司财富安全。 第二条 行政部须就各岗位的工作职责以及对任职人员的要点要求等进行剖析 研究，制作“职务说明书”，作为员工聘任、管理、考评的依照。 第三条 公司推行定员定岗定编管理，在保证经营正常运转的前提下控制人力成本。 第四条 各部门如需补充人员， 应先到行政部领取并填写《人员补充申请单》，交行政部办理。 第五条 行政部受理人员补充申请时，应审察所申请人员能否为编制内需求，其职位、薪水估算能否在控制以内，补充机遇能否适合。审察通事后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。 附件 《人员补充申请单》