生产部岗位绩效考核表(月).pdfVIP

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  • 2021-12-11 发布于北京
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精心打造 绩效表 考核对象 生产部全体员工+管理干部 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 生产效率达成 生产月度 上级主管 50% 说明:A=产出总工时/(投 率(A) 统计 入总工时-损时总工时) *100% 得分区间与A具体百分比 相对 标准定义 得分区 间 90A 90~100+ 90<A≤80 80~89 79<A≤70 70~79 69<A≤60 60~69 A≤60 60分以 下 生产品质达成 质量统计 上级主管 20% 说明:B=品质异常单批次 率(B) 报表 /总入库批次*100% 得分区间与B具体百分比 相对 标准定义 得分区 间 1 未来 精心打造 B=100% 100 90%<B≤ 90~99 100% 80%<B≤90% 80~89 70%<B≤80% 70~79 60%<B≤70% 60~69

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