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物业客户投诉处理及技巧培训讲师:胡一夫
物业客户投诉处理及技巧培训
房地产
E
网
内容
1.
如何理解客户投诉
2.
处理客户投诉的根本程序及本卷须知
3.
客户满意效劳的过程
4.
典型案例探讨
房地产
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Page 1
如何理解客户投诉
?
投诉客户是信任公司的人
?
客户的投诉是送给公司最好的礼物
?
客户投诉指明了公司前进的方向、改善运作的平台
?
妥善处理客户投诉,更有可能成为忠诚客户
房地产
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Page 2
投诉客户的需求
不了解投诉客户的需求,
按照自己的意图解决投诉问
题,只是一厢情愿。这里,
行政命令是行不通的。
不同的客户会有不同的
需求,只有了解他们的需求,
才可能解决他们的问题。
房地产
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不满的顾客可能想要从你那得
到以下种种答复:
?
认真地对待顾客
?
尊重顾客
?
立即解决问题
/
采取行动
?
赔偿或补偿
?
惩罚过失者
?
消除问题不让它再次发生
?
听取顾客的意见
Page 3
接待客户投诉的根本程序
营造适宜的谈话气氛
改
变
认真听取客户诉求
情
景
地
引起共鸣,平息不满
点
方
降低不合理的期望值
式
提出解决方案
制订执行方案
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Page 4
处理客户投诉步骤
1.
迅速带离接待现场;
2.
查明真相;
3.
从客户角度考虑问题;
4.
迅速处理回应;
5.
保存处理过程所有资料;
6.
吸取教训彻底改进。
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Page 5
接待客户投诉的专业态度
1.
应记录或录音;
2.
认真倾听客户陈述;
3.
对客户的遭遇表示同情;
4.
不急于申辩
/
抱歉;
5.
对于重点要重复确认;
6.
记录要让客户核实签名;
7.
明确告知处理的程序和时间。
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Page 6
处理投诉人员心理准备
1.
时刻提醒自己代表公司;
2.
以第三者态度对待顾客的投诉;
3.
学会控制自己的情绪;
4.
把处理投诉当作自我提升的一种考验;
5.
互相鼓励、形成良好气氛;
6.
诚心诚意听取顾客申诉。
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Page 7
处理投诉不正确的心态
1.
害怕、回避;
2.
强硬;
3.
随意应付〔应及时汇报,反响〕。
房地产
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Page 8
平息顾客愤怒的技巧
1.
充分聆听;
2.
同情和理解;
3.
问题本身达成一致;
4.
立即抱歉;
5.
恢复信任感;
6.
对个别利益给予个性化处理
房地产
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Page 9
平息顾客愤怒的“制止〞法那么
1.
立刻与顾客摆道理
2.
着急得出结论
3.
一味地抱歉
4.
告诉顾客“这是常有的事〞
5.
言行不一
6.
吹毛求疵,责难顾客
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7.
转嫁责任
8.
装傻气怜
9.
与顾客辨论
10.
中断式与改变话题
11.
过多使用专业用语和术语
Page 10
处理投诉的九句“禁语〞
1
、没有这回事
2
、我绝对没有说过那种话
3
、这个问题属于开发商的事,你去找开发商
4
、我们的效劳是一分钱、一份事
5
、这个问题太简单
6
、改天我再和你联系
7
、我不太清楚
8
、总会有方法的
9
、肯定不行
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Page 11
处理投诉“三不七要〞
三不:
不回避、不害怕、不随意
七要:
要平等、要虚心、要真诚、要记录、要报告、要及时、要反响
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Page 12
客户满意效劳的过程
一、开场:
1
、专业效劳的态度
2
、体贴客户的感受
3
、了解客户的状况
二、与客户正面接触
1
、工作层面——
〔寻求信息〕找出客户的需要和期望
〔提供信息〕
给客户信息;检查客户是否明白
2
、人性层面——
认同客户有感受
/
解释效劳的过程
/
你会做什么,你为什么要这样做
强调正面的东西:对客户有什么好处,关客户什么事
三、完毕面谈
1
、询问客户是否满意;
2
、总结今天成果,订下一步行动;
3
、对客户表示欢送,再会及
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