对标工作总结.pdfVIP

对标工作完成情况 新宾中燃对标项67项，涉及11个模块、6个部门。其中市场开发部6项、 工程管理部10项、生产运营部6项、客户服务部6项、综合管理部18项、财务 部20项。 1月份，我们围绕对标项，利用周例会会前会后集中组织人员学习了《项目 公司市场调研工作指引》、《项目公司工业园及周边乡镇市场开发指导意见》、《中 燃慧生活电商平台美食商家招商指引》、《项目公司客户用气安全管理指导手册》、 《中燃集团抚顺中燃市场与工程工作交接指引》、《中燃集团燃气工程质量通病手 册》等 1、市场开发部 序 标杆 标杆 指标 工作事项 工作要求及标准 备注 差异原因与提升措施 号 值 公司 现状 1、市场开发员分片负责，对区域 内商福户进行开发；2、提升市场 商业用户与 开发人员工作能力和业务水平；3、 在册商业用户数/在册居 沈阳 3户/756 1 居民用户占 0.5% 0.4% 学习借鉴其他公司市场开发优秀 民户数*100% 中燃 户 比 做法及成功经验，制定符合本公司 实际的市场开发政策；4、推行严 格的考核机制。 商业用户销 商业用户销气量/居民用 沈阳 4545立 2 气量与居民 65% 106% 户销气量*100% 中燃 /4289立 用气量占比 756户 平均年气化 发展阶段内各年度气化 金州 3 6% 7% /11090 率 率之和/年度数 中燃 户 4 商业用户开 年度开发的商业用户合 40 金州 60 （150 个别商福户未在市政中压管网覆 发速度 同及流程，记录的开发周 中燃 +18+12 盖范围内。1、加快市政中压管网 （客户签约 期所经历的日历天数之 ）/3 建设；2、强化内部沟通协调；3、 至点火通气 和/年度开发的商业用户 加强工程管理。 所需的时间） 数 145.49 当前公司处于建设期，老户开发难 初装费回款