《学融升》学习心得.docxVIP

《学融升》学习心得 在学习集团公司、公司两会的报告后，感觉内容丰富，振奋人心。作为荔玉7分部的项目书记，我切身的感受到企业改革重组带给自己收获和动力。集团公司、公司两会报告中进一步明确项目基层工作的重要性，同时为今后的项目工作指明了方向，在学习整个报告中个人体会有： 一、项目风险管理要进一步加强 项目风险既有经营风险，也有安全风险。再好的项目没有做好安全管理，发生安全事故，一切都是空话。其他方面管理好的项目，如果经营亏损了，不但让兄弟们的努力白费，也会拖慢公司发展的步伐，进而影响公司的转型和升级。作为项目的领导班子成员，要时时刻刻绷紧风险管控这跟弦，通过开展“三重一大”发挥项目部人员的群策群力，努力使项目各项决策万无一失。 二、人才培养力度要进一步加强 我们未来的发展既要通才也要专才。在通过对每年新生的培养以外，也要加大对引进人员的培训。将集团公司和公司的经营理念、企业文化传播到项目每个人的心中，让其尽快生根发芽，增加归属感。同时对成长较快的同事给予及时的帮助和指导，除了在工作上还要在个人生活和家庭上给予帮助，让其进来了的就能留下来，留下来的就能成长起来。 三、个人成长要进一步加快 以前是凭经验吃饭，现在是凭管理吃饭。在两级报告中都强调进行管理“四化”建设，即专业化、标准化、数字化、精细