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典当行管理层自我评价 1. 绩效考核自评管理层 绩效考核包括四个次要部分：德（次要指职业道德），能，勤，绩（成果）。  管理层的次要工作就是对上对下担任，所以自评的话可以分为上述四个部分，在这一个考核期内，你对职业道德的恪守和完成状况，你的力量如何体现，你的工作勤劳程度也就是你干了什么，你的次要成果是什么。成果可以说是最次要的部分，记住了，由于你是管理层，先说你的领导带领有方，再说你的下属个个得力，也就是虚心点。  中国有句俗话，叫做“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所厌恶。。夫唯弗居，是以不去”，说白了，就是是你的怎样也跑不了的意思。 2. 高管自我引见 高级管理人员，就是指公司管理层中担当重要职务、担任公司运营管理、把握公司重要信息的人员，次要包括经理、副经理、财务担任人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。  这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会打算聘任或者解聘，对董事会担任；副经理由经理提请董事会打算聘任或者解聘。  这里的财务担任人是指由经理提请董事会打算聘任或者解聘的财务担任人员。这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，担任上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保