《建造合同》实施细则.docVIP

PAGE 16 —PAGE 2— 中铁一局集团有限公司《建造合同》实施细则 总 则 第一条 为了客观真实地反映企业的生产经营状况，提高项目成本管理和财务决算信息质量，根据《企业会计准则-建造合同》（以下简称：“建造合同”）的有关要求，并结合公司实际情况，制定本细则。 第二条 各单位必须全面深入的理解和正确执行《建造合同》。这是为了适应当前不断发展变化的市场环境而开展的一项重要的成本管理工作。准确的执行《建造合同》对于提高公司的财务决算信息和成本信息质量，明确各级管理层的责任，加强内部控制，具有重要意义。公司和子（分）公司以及项目经理部必须充分认识到开展此项工作的紧迫性和必要性。 第三条 执行《建造合同》的主体是项目经理部。本细则适用于公司直管项目经理部（指挥部），子（分）公司所属的项目经理部。 初始预计合同总收入的确认 第四条 初始预计合同总收入确认的主责部门：公司项目中心，子（分）公司为项目管理或预算合同管理部门。 第五条 项目中标签定完合同后，由各级经营开发部门在7日内，将合同文本和招投标文件（综合报价表，个别概算，分类工程五大费用组成表）等相关资料移交同级项目管理部门或预算合同部门。 第六条 各项目管理部门在10个工作日内完成初始预计合同总收入的确认工作。一般情况下，中标合同总价扣除暂定金、预备费（包括计日工）后作为初始预计合同总收入，并将初始预计合同总收入按成本