存货的控制关键点.pdfVIP

存货的控制关键点 存货的收入、 存储、 发出、盘点都是重要的控制关键点， 运用合理的控制方法把握住这些环节就可以实现对整个业 务循环的监控， 达到事半功倍的效果。 具体的控制点主要有： 存货业务活动的授权和审批控制点，资产的验收和保管控制 点，存货业务的单证控制点，权责划分控制点，监督稽核控 制点，财务系统控制点。 (一 )授权审批控制点 企业存货业务经常发生而且内容复杂，所以为了发挥各 部门的比较优势，往往实行分权管理，重要的存货业务活动 都要得到批准后才能执行。 1．存货收入的控制点 购买存货申请的审批，要通过生产、财务等部门共同审 批完成，其他方式收入的固定资产也要进行审批；收入存货 过程中发生的资金收益和费用支出的办理需要经过财务部 门的批准；存货在企业内部的转移需要得到主管部门的批 准，要以相关的审批文件为依据。 2 ．存货储存的控制点 仓库管理部门进行存货保管人员配备时要得到高层管 理部门的审批；存货储存地点的确定要经过生产技术部门的 批准，存货储存成本的支出要得到财务部门的审核；存货离 开储存仓库时，使用存货的部门或人员要出示授权审