第一章管理学概述xin.pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;4、组织——既可按名词指称一个单位，亦可按动词组织指称“确定所要完成的任务、由谁来完成任务以及如何管理和协调这些任务的过程”(Lewis，Goodman and Fandt，1998)。 5、领导——指“激励和引导组织成员以使他们为实现组织目标做贡献”(Lewis，Goodman and Fandt，1998)。 6、控制——控制要求管理者识别当初所计划的结果与实际取得的结果之间的偏差。当一个组织的实际运行状况偏离计划时，管理者必须采取纠偏行动，确保组织朝向其目标迈进。 7、创新——所谓创新，就是改变现状。;;;;1. 工作方法标准化：动作研究 2、工时的科学利用：时间研究 3. 有差别的计件工资制 4. 标准作业方法培训。 5. 将作业职能与计划职能分开 6. 职能制与例外原则;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;