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第8章 企业预算 我们知道，在实际 中，一个企业各部分的职能是相互牵连的。销售，生产，仓储，采购， 它们之间 着相互的影响和制约。而这些业务职能最终会给企业带来收入和成本，从而影 响整个企业的 效益。这种牵连有时会变得非常复杂。特别是当企业的规模增大， 线 增加，亦或是企业的市场变得复杂时 就更是如此。 企业预算是对整个企业的 做一个全盘的计划，准确地分析各职能之间的互动 ，抽丝 剥茧，将企业 的全貌展现在管理者面前。 管理理论认为管理的三大职能是: 计划（Planning ）, (Contr