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均衡计分卡读书笔录 【篇一：管搭理计读书笔录】 读《基于均衡计分卡的招商银行战略管理系统研究》有感 近来，我学习了企业战略绩效的议论模式－均衡计分卡模型。为了对这一模 型的应用有更深刻的认识，而不但限与理论上的掌握，我查找了一些关于该模型在实践中应用的文章研读了一下。《基于均衡计分卡的招商银行战略管理系统研究》这篇论文，是天津大学研究生毛国英在汪波教授的指导下写的。 文章从银行战略管理理论下手，介绍了商业银行战略管理模式的演 进历程及国际先进银行战略管理的发展趋向。随后，简要介绍了平 衡计分卡的基本理论系统，指出均衡计分卡系统是以战略为导向的， 实现企业战略管理和绩效衡量的有效工具，其填充了传统业绩议论 系统的缺点，以企业的战略目标为中心，有效地把企业战略转变成 详尽的、可测评的目标和指标，使企业的长久战略和短期行动联系 起来，保证了企业远期发展战略和目标远景的有效实现。最后，文 章以我国股份制商业银行的典型代表 —— 招商银行股份有限企业多 年的战略管理实践为事例，对该行的战略管剪发展历程、基于均衡 计分卡的战略管理系统建设现状以及今后的发展方向进行了详尽的 解析和研究，商讨我国商业银行的战略管理系统建设，指出有效的 均衡计分卡绩效管理系统是将银行的战略和一整套财务和非财务考 核手段相联合，以改进银行财务状况，最后实现商业银行发展宏图 和战略目标的战略管理工具。均衡计分卡不是一