第二章(3)项目决策阶段(1).pptxVIP

;;;; （1）确定项目的地位 项目地位的确定是明确项目建设的重要性和必要性。在确定项目地位时应分别从政治、经济、社会等不同角度加以分析。 （2）确定项目的影响力 确定项目的影响力也就明确了项目市场的影响范围，即明确市场定位，从而明确项目未来建设的目标和内容。 项目的定义和定位的最终目的是明确项目的基本方针，确定项目建设的宗旨和方向，是项目策划的关键环节，也是项目系统设计的前提。;;;4）目标系统的建立 工程项目的建设目标一般情况下并不是唯一的，工程项目的建设过程是工程项目系统多目标优化的过程。工程项目的各种目标构成了项目的目标系统，具体地说，目标系统是由工程项目的各级目标按照一定的从属关系和关联关系而构成的目标体系。;;;　　（1）选择建设项目的依据； 　　（2）进行下一阶段可行性研究的依据； 　　（3）利用外资的项目对外开展工作的依据； 　　（4）选择建设地点、联系配套条件、签订意向协议的依据。;　　（1）建议建设项目的必要性和依据； 　　（2）产品方案、拟建条件、建设地点的初步设想； 　　（3）资源情况、建设条件、协作关系的初步分析； 　　（4）投资估算和资金筹措的设想； 　　（5）项目的进度安排； 　　（6）对经济效果、投资效益的初步估计。;;四、项目选址 （一）场址现状（地点与地理位置、土地可能