景观道路工程现场文明施工管理方法.docx

道路工程现场文明施工管理方法 1.1文明施工是企业的文化的体现 文明施工是企业文化的体现，是确保安全生产和工程质量的重要前提，有利于提高工作效率的企业的综合效率。施工项目部应加强管理，提高文明施工的水平。见《施工项目文明施工标准图》（图1-1） 1.2文明施工管理的组织结构 1.2.1组织结构 文明施工与安全生产密切相关，是安全生产的一个重要组成部分，由施工项目部的安全生产管理部门统一负责管理。 1.2.2管理职责 1）项目经理是现场文明施工的第一责任人，负责施工现场文明施工的总体策划和全面管理 2）项目技术负责人负责现场文明施工的具体部署，提出并制定文明施工措施，并不断进行改进，提高文明施工的程度。3）施工员负责文明施工各项措施的落实，确保施工现场的场容场貌和动态管理满足文明施工的要求。 4）机电管理员负责机械作业的文明施工。 5）安全员执行检查监督的职能，以确保文明施工措施的落实，达到文明施工标准的要求。 1.3文明施工的具体措施与要求 1.3.1对现场主要出入口的要求 工地主要出入口必须设置“六牌一图”，即: 施工秩序与治安秩序良好 图1-1施工项目文明施工标准图 1）工程概况牌； 2）现场出入制度牌； 3）管理人员用监督电话牌； 4）安全生产制度牌； 5）消防保卫制度牌； 6）消防保卫制度牌； 7）施工现场平面布置图。 1.3.2对施工临时设施工的要求 1）施工作业区应与办