企业员工绩效考核评定表.docx

企业员工绩效考核评定表 职员姓需 于 滨职务 1 招商主管 1 本职工作 1 招商治理 / 外联和谐 1 考核时刻 岗位职责 评定标准及要求 （ 1） 协助经营公司总经理的各项工作 . （2） 制定招商工作打算，落实招商工作完成情形。 （3） 对招商工作做全面打以 . 井依照情形推逬商城招商工作。 ⑷ 和谐已购买商铺业主的各项工作 . 力争签订托付书代理悅 （5） 带领招商人员 . 对招商总向客户进行全面追踪。 （6） 对各项招商合同的起革、签订、储存进行严格治理 . （7） 与商户进行紧密沟通 . 并协助策划部做好商城的宜传工作 （引 对商城运营悄形进行不间断治理 ?做好备项治理工作 （9） 与商城有关系的各行政职能部门进行沟通， 90-100 分 优秀 杰出的完成 1：作目标 80-89 分良好较好的完成匸作目标 70-79 分 一样 差不多完成工作目标 60-69 分合格将就完成工作目标 60 分以下专门差没有完