分公司营销及技术薪酬及绩效方案(深圳).pdfVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.26万字
  • 约 6页
  • 2021-12-11 发布于广东
  • 举报

分公司营销及技术薪酬及绩效方案(深圳).pdf

凡拓分公司薪酬方案 分公司标准: 小型:个人以下的分公司,月产值低于万; 中型:位员工的分公司,月产值低于万; 大型:位员工以上的分公司,月产值大于万。 本薪酬方案适用于小型分公司 小、中型分公司薪酬方案 一、技术类薪酬方案: 第一条 核算原则 1、 项目完成后(各项合同及单据齐全)且帐款全部收回后可进行核算 2 、 超过三个月帐款未全部收回,且制作部门没有责任的,可以核算。 3 、 级别以自然季度考核一次,季度评级一次 4 、 绩效考核周期是每月考核。 第二条 薪酬结

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档