层次分析法在项目风险分析中的应用.pptVIP

当建立起层次分析法风险评价模型后,就要求出每一层次内各因素对于上一层次有关因素的相对重要性,亦即权重. 具体方法是评价者依据各评价因素的具体指标值以及实地考察后的个人主观评价进行综合分析,请具有项目风险管理经验的人员对各风险因素指标进行两两比较评分. 两个因素之间进行比较,可以用下表中的九级标度表示： 第三十一页，编辑于星期二：十五点 九分。 　层次单排序 所谓层次单排序,就是确定某一层次各因素对上一层次某因素的影响程度,并依此排出顺序. 其方法可以根据矩阵理论,通过数学计算求得判断矩阵的特征向量, 此特征向量就代表了该层次部分(或全部)因素对上层次某因素的影响程度大小, 即权重值,这些权重值便是单排序结果. 对于矩阵特征向量的计算,可以采用近似求解,如和法、根法、特征值法(EM法) 、最小二乘法等,通常最常用的是特征值法(EM法). 第三十二页，编辑于星期二：十五点 九分。 现对两个备选方案进行层次单排序和一致性检验,计算结果分别见表4、表5、表6、表7、表8和表9所示. 评定结果表明,它们都通过了一致性检验. 第三十三页，编辑于星期二：十五点 九分。 本讲目标： 了解层次分析法的主要思想及优点； 掌握层次分析法应用的程序。 讲层次分析法 在项目风险分析中的应用 第一页，编辑于星期二：十五点 九分。 前言 小至个人的日常生活，大至政府，都经常要做决策，而当我们在做决策时，除了需要足够的信息，有组织的思考，及运用逻辑和经验外，个人优先考量的更是深深影响决策的过程。因此运用缜密的思考来看清问题，和使用权重的观念来辅助判断，将有助於我们的决策。而在许多有关决策的方法中， 层次分析法 ( The Analytic Hierarchy Process,AHP ) 颇受广泛应用。 第二页，编辑于星期二：十五点 九分。 一、方法的来源及发展简史 二、方法在管理科学中的主要应用领域 三、方法的主要思想及优点 四、方法在项目风险管理中的应用案例 第三页，编辑于星期二：十五点 九分。 方法的来源及发展简史 AHP是匹兹堡大学教授Thomas L. Saaty在1970年所发展出来的，它主要基础是线性代数 ( Linear Algebra ) 和图论 ( Graph Theory ) ( Saaty Forman, 1996 )，藉由绘图的概 念，分析问题和建立问题的阶层；运用线性代数的矩阵观念，计算出各个方案的权重以利决策。所以AHP除了可以帮助决策者弄清问题的始末 和层层分析问题外，并藉由求得可供选择的数个方案的相对重要性(即其权重)，供决策者做决策的参考。其主要特征是，它合理地将定性与定量的决策结合起来，按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。 第四页，编辑于星期二：十五点 九分。 方法的主要应用领域 AHP从1970年代发展迄今，日趋成熟，除Satty原先使用在国防问题的决策分析外，其应用的领域更扩展到文化资源、环境评估及教育领域中。目前AHP主要可应用於解决以下十三类问题：1.决定优先次序；2.产生交替方案；3.选择最佳方案；4.决定需求；5.分配资源；6.预测结果；7.衡量绩效；8.系统设计；9.确保系统稳定；10.最佳化；11.规划；12.解决冲突；13.评估风险(Saaty Forman, 1996 )。 第五页，编辑于星期二：十五点 九分。 该方法自1982年被介绍到我国以来，以其定性与定量相结合地处理各种决策因素的特点，以及其系统灵活简洁的优点，迅速地在我国社会经济各个领域内，如能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等，得到了广泛的重视和应用。 第六页，编辑于星期二：十五点 九分。 层次分析法的用途举例 例如，某人准备选购一台电冰箱，他对市场上的6种不同类型的电冰箱进行了解后，在决定买那一款式时，往往不是直接进行比较，因为存在许多不可比的因素，而是选取一些中间指标进行考察。例如电冰箱的容量、制冷级别、价格、型式、耗电量、外界信誉、售后服务等。然后再考虑各种型号冰箱在上述各中间标准下的优劣排序。借助这种排序，最终作出选购决策。在决策时，由于6种电冰箱对于每个中间标准的优劣排序一般是不一致的，因此，决策者首先要对这7个标准的重要度作一个估计，给出一种排序，然后把6种冰箱分别对每一个标准的排序权重找出来，最后把这些信息数据综合，得到针对总目标即购买电冰箱的排序权重。有了这个权重向量，决策就很容易了。 第七页，编辑于星期二：十五点 九分。 层次分析法的基本思路 先分解后综合的系统思想 整理和综合人们的主观判断，使定性分析与定量分析有机结合，实现定量化决策。 首先将所要分析的问题层次化，根据问题的性质和要达