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[国土计生]地质勘探单位人才队伍建设问题探讨 　　地质勘探单位人才队伍建设问题探讨 　　摘 要：本文主要针对地质勘探单位人才队伍建设问题进行以下几点探讨，勘探人才队伍在人才结构以及知识结构配置方面遇到的各种问题，以及人才培养和人才工资与福利待遇方面的问题，再有就是如何针对人才进行引进以及如何针防止地质勘探人才的大量流失，通过以上问题进行探讨和分析后找出解决这些问题的详细方法。 　　关键词：地质勘探，人才结构，知识结构，人力资源管理，人才培训 　　最近几年，我国的地质勘探管理体制逐步开始转变，商业性地质勘探工作和公益性地质勘探工作开始逐渐分离，分别独立进行工作。由于事业单位的体制开始大力改革，所以，地质勘探管理体制也受到影响开始逐步改革和完善，让地质勘探管理体制更加符合我国的特色社会主义经济需求。随着地质勘探管理体系的改革，勘探队伍也逐渐开始改变，对于勘探队伍成员的素质要求也逐步提高，人才培养和人才管理工作也相应提高。因此，研究地质勘探团队的人力资源管理，对于我们而言非常重要。 　　一、地质勘探单位人才队伍现状 　　自从1999年开始，我国地质勘探队伍管理的体制就开始进行改革，比如：中央的地质勘探队伍组建野战军团，而省级的勘探队伍则开始实行企业化改革以及属地化管理。目前，根据我国土地资源部门的相关统计报告发现，已经进行改革的勘探队伍人数大概100万左右，其中油气勘探队伍人数27万左右